生产管理_安全生产管理制度,精益生产管理_(2)

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07-09

· 控制计划

是一个对减少产品和过程变差体系的简要描述。它不能替代作业指导书，而是与它结合起来使用。一个控制计划可适用于相同过程、相同材料生产的系列产品。控制计划描述了过程的每个阶段的控制措施。包括从进料到出厂的全....生产管理

07-09

· 测量系统分析

一、测量系统所应具有之统计特性 测量系统必须处于统计控制中，这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。这可称为统计稳定性。测量系统的变差必须比制造过程的变差小....生产管理

07-09

· 职业安全卫生管理体系

一、世界发达国家各自建立标准19最新一年英国颁布了BS8800《职业安全卫生管理体系指南》19最新一年美国工业卫生协议制定了《职业安全卫生管理体系》的指导性文件19最新一年 1)澳大利亚/新西兰提出了《职业安全卫生....生产管理

07-09

· 职业健康安全管理体系GB/T28000标准介绍

GB/T 28001标准制定的背景全球职业健康安全状况 1 忽视劳动条件和环境状况的改善 2 产生新的职业健康安全问题 3据国际劳工组织统计； a)每年生产伤亡事故为2.5亿起;每天68.5万起;每分钟475.6起. b) 全球每年死于工伤....生产管理

07-09

· 职业健康安全管理体系（OHSMS）标准讲义

OHSMS标准背景知识一、世界发达国家各自建立标准19最新一年英国颁布了BS8800《职业健康安全管理体系指南》19最新一年美国工业卫生协议制定了《职业健康安全管理体系》的指导性文件19最新一年澳大利亚/新西兰提出....生产管理

07-09

· 淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录

为制止低水平重复建设，加快结构调整步伐，促进生产工艺、装备和产品的升级换代，根据国家有关法律、法规，制定本目录。一、本目录淘汰的是违反国家法律法规、生产方式落后、产品质量低劣、环境污染严重、原材料和....生产管理

07-09

· 产品设计

新产品开发的意义：为企业提供增长机会和竞争优势，新产品开发已经成为许多企业发展和利润增长的关键。一项针对700家公司（60％生产产业用品的公司、20％是生产耐用消费品的公司、20％是生产非耐用消费品的公司）的调....生产管理

07-09

· 丰田生产模式（推荐）

丰田生产方式就是：将必要的产品，在必要的时间，生产必要的数量.生产管理

07-09

· 面向库存生产的计划和执行

一、计划带最终装配的计划策略二、销售与运作计划（SOP)三、需求管理四、物料需求计划（MRP)五、预测与销售定单的消耗关系六、生产订单.生产管理

07-09

· 新产品开发实施手册（推荐）

新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标改善产品项目的成功率或/及效果产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则与公司总体业务战略挂钩的清晰目标多职能参与的产品研发小组以市场为主导程序，以....生产管理

06-26

· 安全生产知识讲座

一、综合知识二、生产经营单位安全生产管理三、从业人员权力和义务四、安全生产监督管理 .生产管理

06-26

· 现代工业工程理论与应用

什么是经营？什么是管理？什么是经营？请什么人（目标制定）何时、去什么地方（分析特色与优势）主要由谁、谈什么（策略）花多少钱（预算）什么是管理？上哪些菜（产品计划管理）、买多少菜（采购与库存管理）、....生产管理

06-26

· 生产部门如何推行TPM（推荐）

Total Productive Maintenance is an equipment management strategy that improves equipment efficiency.全面生产性维护是一种设备管理策略以提高设备效率。Or, in other words...Treating the equipment like it ....生产管理

06-26

· 流水线生产的组织设计

一、流水生产的发展过程现代流水生产起源于19最新一年—19最新一年的福特制。福特制的主要内容： 1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专业化。....生产管理

06-26

· 生产控制

第一章生产与计划控制概论什么是生产与物料控制（PMC）？良好的生产与物控管理应该做到哪几点？PMC管理做得差，容易造成什么现象？第二章生产管理的组织结构与职能第一节生产管理人员的工作职责生产控制部门的作用....生产管理

06-26

· 生产设备控制程序

1目的确定、提供并维护为达到产品符合要求所需的生产设备，确保生产的产品质量满足规定的要求。2适用范围适用于为达到产品符合要求所需的生产设备。3职责3.1工程科负责对达到产品符合要求所需的生产设备进行控制。....生产管理

06-26

· 标识和可追溯性控制程序

1范围本标准规定了产品标识要求、方法及通过产品批次号和产品编号实现可追溯性，以防止不同类别、不同规格、不同批次的产品混用。2引用标准不需用。3定义本标准采用下列定义。3．1 产品标识在产品或其包装上作标记，....生产管理

06-26

· 服务程序

1.范围本标准规定了本公司销售服务的程序及售后服务工作的细则，以确保服务实现本公司对顾客的承诺、满足社会要求，并满足合同要求。本标准适用于本公司销售产品的服务工作。1.1售前服务工作的种类a.了解顾客需求b.产....生产管理

06-26

· 过程控制

如果实施正确，过程控制方法与工具将帮助达到过程能力、稳定性和可重复性。过程控制是一系列仔细计划和周密设定的事件，当按照计划完成时，典型地将包括以下事项（第5、6、7和9项可能需要采取过程调整）：定义装配要....生产管理

06-26

· 企业生产管理咨询

6.1 生产管理及其基本指导思想一、生产管理的概念与内容二、生产管理在企业管理中的地位和作用三、现代生产管理的特点四、生产管理的基本指导原则.生产管理

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