流水线生产的组织设计
- 名称：流水线生产的组织设计
- 类型：生产管理
- 授权方式：免费版
- 更新时间：06-26 14:00:33
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- 语言简体中文
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《流水线生产的组织设计》简介
标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
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一、流水生产的发展过程
现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。
福特制的主要内容：
1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专业化。
唯一最佳的“单一产品原则”
2。创造了流水线的生产方法，建立了传送带式的流水生产线。
二、流水线生产的特征和形式
（一）特征：流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过
各个工作地，并按照统一的生产速度（节拍）完成工艺作业的连续的
重复的生产过程。(将对象专业化和平行移动方式结合起来)
它具有以下特征：
1。工作地的专业化程度高
2。具有明显的节奏性
3。各工序的生产能力平衡或成比例
4。产品按工艺路线单向移动
5。具有高度的连续性，大小：1.36 MB
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