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07-15

· QCC讲义

如何開圈會(一)?●圈會目的要清楚明確議題三個最適宜.●與會人員以四至十人最理想.●會前有資料以免空口講白話.●避免馬拉松圈會1小時為宜2小時為極限准時開始准時結束.●每人發言時間控制在5分鐘之內言簡意賅掌握重....效率管理
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· 二八定律——集中力量

当所有项目都是按照价值的顺序分配的时候价值观的80%来自于20%的科目于是总科目的80%集中起来构成了剩余的20%的价值波莱德二八定律的现象接到电话的80%是由20%的人打来的保费的80%是由20%的客户做成的20%的迟到者占迟....效率管理
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· 生产效率管理和人员计算

前言生产效率管理简介人员计算简介导入生产性管理公司目前在积极推行日产生产方式全公司各单位都在围绕公司事业计划来开展降低成本、提高产品质量、提高生产效率等工作如何提高生产效率呢？首先我们就要知道如何对生....效率管理
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· 工作效率手册

移动办公是提高工作效率的有效途径引言在日益严峻的商业竞争和更加难以预测的市场面前企业如何才能尽可能地提高并保持其创造力和竞争力呢？这个问题一直困扰着许多的IT企业地管理者过去几年IT产业的沉浮兴衰与风云变....效率管理
07-15

· 高效管理程序的结构

高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职责及决策体系信息技术需求.效率管理
07-15

· 有效率的工作方法(电子书 )

有效率的工作方法(电子书数十页)免费下载.效率管理
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· 175 Ways to Get More Done in Less Time

Wanttogetthingsdonefastersoyoucanaccomplishmoreofyourlong-termgoals?Okay.We抎alllikethattohappen.Butthequestionwefinallyhavetoaskis揌owcanIdothat?getmorethingsdoneinlesstime?Thisbookisloadedwithideas.....效率管理
07-15

· 高效时间管理

高效时间管理.pps.效率管理
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· KPI设计思路与实施实践－KPI指标的应用

KPI设计思路与实施实践－KPI指标的应用(84)免费下载.效率管理
07-15

· 做个高效率的中层干部

做个高效率的中层干部(9页)免费下载.效率管理
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· JIT精益生产实务

JIT精益生产实务(47页)免费下载.效率管理
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· 万科七对眼睛工作方法

John：…………在竞争的环境里取胜需要我们给客户的定位一定要精确令顾客一走进门说这正是我要的房子——就是七对眼睛的意义精确的产品定位…………七对眼睛是打乒乓球式的设计过程这时我们已经知道客户的情况和价格....效率管理
07-15

· 运营效率提升管理：如何实现四年内，净利=今年的营业额？

如何实现四年内净利=今年的营业额？运营费用是什么？存货为什么要降低？存货是所有为将产品或服务转化为有效产出时滞留在营运过程中的资金有效的存货管理运营效率提升--突破法效率提升关注范畴1.生产及操作Productio....效率管理
07-15

· 标准工时推广及效率分析实施报告

1-3现况及实施4-8工时及效率的概念9-11各级人员的作用12-15效率的分析16-17效率改善点.效率管理
07-15

· 认识浪费与效率（陈祖林·《JIT》系列课程之二）

认识浪费与效率（陈祖林·《JIT》系列课程之二）(47页)免费下载.效率管理
07-15

· 手法革命____管理者工作效率手册( 2个)（txt 39）

手法革命____管理者工作效率手册(2个)免费下载.效率管理
07-15

· 運用供應鏈管理策略達到高效率出口貿易目標

運用供應鏈管理策略達到高效率出口貿易目標(40页)免费下载.效率管理
07-15

· 解决企业难题让企业在竞争中更具有活力

目前的通讯工具如：信件、快递、电话、email都有它的局限性和滞后性无法满足企业间大量的数据交流电话沟通的局限性高昂的差旅费用异地员工的培训分公司之间的会议等等……Email的不及时性SunwayImeeting视频会议系统....效率管理
07-15

· 组织行为分析—问题与方法

群体——工作团队组织行为分析——问题与方法若干问题如何调动员工的积极性？如何塑造良好的员工行为？如何提高激励的效率？如何改善企业内部的沟通？如何提高决策的效率？如何正确处理企业内部的各种矛盾和冲突？如....效率管理
07-15

· 效率管理——现代管理理论的统一（doc）

效率管理—现代管理理论的统一首页目录第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章第8章第一章管理学理论及其存在的问题····1一、管理的重要性···1二、管理是一门科学···2三、管理学理论的发展过程和存在的问题·....效率管理
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