战略管理_企业战略管理,企业战略管理案例_(1)

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· 某集团战略规划评价

前言咨询报告之一企业发展战略评价咨询报告之二企业管理组织的有效运行咨询报告之三财务核算体系及财务管理咨询报告之四强化人力资源开发加速华农管理的现代化结束语.战略管理

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· 战略基本分析工具详解

工具一：宏观分析：PEST工具二：宏观分析：四状态法工具三：行业分析：五力模型工具四：行业分析：价值链链工具五：微观分析：SWOT工具六：微观分析：波士顿矩阵工具七：微观分析：通用矩阵工具八：效果分析：平衡计....战略管理

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· 公司治理与战略管理（43 doc）

《公司治理企业战略管理》第一讲CH1 绪论1.2 中国企业发展中面临的管理问题造名风险：过度造名，如沈阳飞龙、三株公司、山东秦池，造名不造实。这种现象可称为“概念经济”，而非消费经济。（产品特点：效用....战略管理

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· SWOT分析模型（SWOT Analysis）

在现在的战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT也是来自McKinsey咨询公司的。SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分....战略管理

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· 企业企划战略

共包含以下文件：世界旅馆大王——希尔顿.htm产品企划的内容.htm企划书撰写.htm企划人得生活锻炼.htm企划人的慧眼.htm企划流程.htm促销企划.txt地产巨子-李嘉诚.htm寻找最佳结合点.htm广告企划书范本.htm石油大王——....战略管理

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· 总体战略类型

战略平台1：紧缩战略企业在原有经营领域处于不利地位，又无法改变境遇，选择从原领域收缩或退出，收回和聚集资源另寻出路。战略平台2：稳固战略企业在原有经营领域处于有利地位，在企业内外条件没有重大变化时，巩....战略管理

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· 分支战略组合

综合现有企业发展经验和理性思维，现提出企业发展的一些分支战略：1．产业成长战略现有主导产业持续发展到最佳规模经济临界点，再转向新经济增长点，并使之成长为新支柱产业，依此顺序生成支柱产业群。2．产业构成....战略管理

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· 企业战略体系

企业战略体系包括以下四大内容：一、战略指导思想战略指导思想是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想。它通常要求企业领导具有：●战略眼光和远见卓识 ●辩证思维和识别能力●对环境变化的敏锐洞察能力 ●创新精....战略管理

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· 如何制订公司经营战略

如果你都不知道去那里，那么你领导什么？ ——乔治•纽曼没有战略的组织就好像没有舵的船，只会在原地打转。 ——乔伊尔•罗斯目标不是命运，是方向；不是命令，是责任；不能决定未来，是动员企业....战略管理

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· 某公司战略和管理改善项目最终报告

Countrywide成功关键因素（2）关注贷后服务业务利用利率变动对按揭贷款和贷后服务相反的影响，保持收益的相对稳定贷后服务是Countrywide与消费者建立联系的最好渠道。通过贷后服务，Countrywide能与消费者建立长期的....战略管理

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· 用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间

用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间（上）.用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间（下）..战略管理

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· 焦点战略研究

通过对终端效果的建设，有力帮助电视机产品的销售更有效提升创维品牌形象面临问题要让顾客看什么怎样引导顾客去看要留给顾客一个什么印象解决方式要让顾客看什么（终端的概念）怎样引导顾客去看（终端的建设）要留给....战略管理

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· 以战略视角应对制造业劳动力现实困境的路线图

目前国内的劳动密集型制造业正面临着双重困境，一是美元贬值和通货膨胀引起的生产资料价格上涨；另一方面来自劳动力成本的上升，劳动力成本的上升又主要源于“民工荒”下的劳动力供给不足及《劳动合同法》的实施，《....战略管理

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· 如何进行有效的决策

作决定并付诸实施的过程。对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。提出问题、分析问题、解决问题的过程。 .战略管理

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· 企业如何求得持续的发展（推荐）

企业进行二次创业主要有以下两方面的原因：企业经过一次创业完成了原始积累，需要谋求进一步的发展；企业所处的内、外部环境发生了巨大的变化，需要从根本上解决企业发展过程中出现的众多新问题。.战略管理

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· 产品-市场战略分析

战略活动领域的分析这里，咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此，必须对各个战略活动领域的最重要的机会，限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。第一个层....战略管理

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· 制订战略的原则与方法

企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上，为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展，以正确的战略思想指导，对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的....战略管理

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· 环境管理体系建立过程

各类企事业单位、公司、政府机关，无论是它们的结合体或部份（以下统称为组织），无论是何种文化背景和所有制性质，无论它们处于何种环境表现水平和环境管理水平，都可按ISO14001标准的规范要求实施适用于组织自身的....战略管理

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· 上海某公司发展战略中期报告

一、执行总结二、邮购业零售所处的零售业背景三、中国邮购行业分析四、Quelle公司的SWOT分析五、竞争策略初探.战略管理

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· 内部审核控制程序

1、目的 2、适用范围 3、职责 4、工作程序 5、相关文件 6、记录表单 .战略管理

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