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课程说明􀁺纵观历史,那些极成功的人——拿破仑、达芬奇、莫扎特,一直都在进行自我管理,在很大和度上,也正是自我管理使他们成为伟大的成功者。􀁺今天,我们中的大多数人,甚至包括那些资质平平的....职业经理
一、项目开发的概念二、项目管理的概念三、新产品开发对企业的意义四、新产品开发的主要方式五、新产品开发策略六、新产品开发过程七、新产品概念开发八、新产品样品开发.职业经理
12项修炼◎思维技能◎组织技能◎绩效管理◎个人风采12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERS职业经理人12项修炼“这里躺着一位善用比自己能力更强的人” ——卡内基的墓志铭职业经理人12项修炼职业经理人12项修炼思维....职业经理
保险公司保险经理人中国《保险职业经理实战培训》全书目录:第一章风险和保险第二章保险合同第三章保险的基本原则第四章保险费率的厘定第五章财产保险第六章运输保险第七章责任保险和信用保证保险第八章其他财产保险....职业经理
作为一名职业经理人,其实有两个方面,一个是个人的素质,另外一个是专业方面的素质。接下来我将这两部分分析,更多的是关注个人方面的素质,因为在座的诸位都是保险行业的专家,对公司的运作、公司的架构都已经非常....职业经理
这是一个注重综合素质的时代,要成为一名优秀的营销总监应当提升自己的综合能力,其中既包括工作管理能力、业务能力,也包括个人形象素质的修养。本书从角色认知及岗位职责、业务能力、管理能力、形象修养四个方面帮....职业经理
1.设计采购制度、手册、流程、表单等2.编制采购计划与预算3.管理供应商,与技术、品质管理等部门人员共同选择供应商4.审查请购单5.进行采购,包括询价、比价、议价和订购6.监督与协调控制交货7.处理物料退货与索赔8.....职业经理
针对中国企业、中国经理人的现状,我们要倡导一种新的思维——“工具化思维”,即要把各种的管理思想、理念、方法、思维方式,以及行为方式等等,转化为能为经营管理工作中使用的“工具”。工具是什么?工具是指用以....职业经理
问题我们离职业经理人有多远?企业对职业发展的影响?竹子的故事竹子需要在地下长四年才能长到地上,然后每年的增长速度都很快,而且一年快于一年。好的开始是成功的一半要为前途做好准备要了解你的喜好和未来的目标....职业经理
第一讲 培育经理人的管理素养1.引言2.职业经理的核心价值3.职业经理的执行能力 第二讲 作为下属的职业经理1.职业经理是经营者的替身2.作为经营者替身的准则3.常见的误区 第三讲 作为同事的职业经理1.同事是我的内部客....职业经理
很多经理人都不乏有这样的经历,感到自己受到不公平待遇的员工愤愤不平地找你评理,你不需要跟他讲理,你只需认真地听他倾诉,让他把情绪宣泄出来,表达他的不满。当他倾诉完时,心情就会平静许多,然后,问题很可能....职业经理
1、影响力所谓影响力是指最好的管理者会运用合理的冲击与影响力来改善公司的经营,而不是想尽办法为个人牟利。冲击与影响力的一般表现方式有:关注个人的影响力,努力建立个人信用,或让他人对自己保留特定的印象;考....职业经理
在中国,“如何做一个好总裁”这个题目实在是博大精深,要说清楚这个问题,无论是就我的实践经验,还是就我的理论功底来说都有困难。但我愿意跟朋友们一起交流。   开始我想作四点说明。第一、我这里讲的“总裁”....职业经理
做主管,你“准备”好了吗? 敲开晋升的大门 做最好的自己:修炼你的品行 打响主管第一枪 演好主管三角色 亮剑,亮出你的威信 秀出你的领导魅力 成为公司的脊梁 对下属进行“心灵经营” 让人才“人尽其用” 以身作则....职业经理
执行者亲自打拼,担负责任,如履薄冰;赢利,从降低风险、规避损失开始,有效预防和积极消化法律风险事关重大,关乎企业成败还需要个人承担责任。法律的控制风险原则要求企业在事前有认识和防范风险的能力,遭遇法律....职业经理
第一章 引言人类历史的绝大部分时间里,人们必须依靠他们自己,必须依赖于农民、手工艺者、商人和地主们才能维持生存。从这些人手中他们可以得到他们生活必需的各种商品、劳务或所需要的谋生职业。如今,这些都成为昔....职业经理
《销售经理》:目录第一章 销售部门的职能与销售经理的职责(上、下)销售部门的职能销售经理的职责销售管理的职能销售经理的角色第二章:销售经理的知识背景(上、中、下) 市场营销 财务基本知识管理基本原理经济....职业经理
第一章 哈佛经理的经济知识第二章 哈佛经理的管理知识(上)第二章 哈佛经理的管理知识(下)第三章 哈佛经理的科技知识第四章 哈佛经理的交往礼仪.职业经理
掌握领导的概念明确领导者的主要职能了解领导者基本素质要求学会分析自身的领导风格熟悉领导团队的六大要素掌握培育下属的准则和方法掌握情境领导理论和应用技巧掌握激励理论及其应用技巧掌握沟通技巧及其应用.职业经理
ContentsForeword to the sixth edition xiiiPreface xv1. How to be a better manager 1What management is about 2; The aims ofmanagement 3; Purpose of management andleadership 3; The processes of manageme....职业经理
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