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· 面向对象的可视化建模培训教程

面向对象的可视化建模培训教程目录表简介ROSE提供的不同视图配置用户界面问题描述问题需求描述UseCases建立Actors，UseCase和UseCase图建立序列图建立协同图包和类建立类、包和模版重新分配类和包建立类图关系关联和....培训体系
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· 质量管理指标体系

提纲企业自我评价麦肯锡公司评价质量等级的方法可劳斯比质量成熟度判定方法ISO9000∶2009质量管理体系标准美国Baldrige奖标准质量管理成熟度麦肯锡的质量观-质量烁金质量是可以测量的，提高质量是值得的质量无往不在....培训体系
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· 培训课程–图表绘制－－如何设计成功的图表

图表绘制图表的作用迅速传达信息直接专注重点更明确地显示其相互关系使信息的表达鲜明生动成功的图表都具备以下几项关键要素预测流程需要改进图表类型如何设计成功的图表制作以数据为基础的图表分三个步骤第一步：分....培训体系
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· 培训体系：岗前业务知识技能培训计划与考试大纲

一、培训目的与作用21世纪的今天，本中心正在成为庞大而复杂的市场系统中的一个单位，市场成为本中心生存的空间、发展的条件、竞争的阵地。本中心要成功，就必须适应不断变化着的市场环境，并对其做出正确的反应和抉....培训体系
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· 年龄变量在数据分析中的应用

年龄变量在数据分析中的应用市场研究中的变量分析逻辑年龄的社会生活意义分析年龄变量的三个原则一、生命过程与平均健康状况二、发展意义上的代沟三、工作周期四、地位获得周期五、负担周期六、精力运用周期七、兴趣....培训体系
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· ××公司组织管理体系设计方案重磅推荐!!

××公司组织管理体系设计方案1.组织管理体系设计的目标2.组织管理体系设计研究3.知识经营和学习型组织4.战略性人力资源管理××公司组织管理体系设计框架企业的发展方向不同阶段组织管理体系设计的目标重点以多元化....培训体系
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· 通用大宇持续改进培训材料英文

ContinuousImprovementContinuousImprovementCompany持续改进的公司ContinuousImprovementWhatIsAbsolutelyNecessaryBeforeContinuousImprovementCanOccur?在能够进行持续改进前什么工作是绝对必要的？ContinuousImp....培训体系
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· 实用培训法－－策略与技巧

此次培训结束时，学员将能够：解释成年人学习的特点以及培训师在培训过程中的角色与任务阐述培训全过程的质量与控制（重点：平衡学员的需求与培训的要求）分析不同教学策略的利与弊，并根据实际要求与条件选择适当的....培训体系
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· KPMG全套内部培训教程5全英文

WhyisThisCourseImportant?ProposalsremaintheprimarywaythatKPMGwinsnewbusinessForassuccessfulasweare,weneedtowinahigherpercentageoftheopportunitieswedevelopandtheproposalswesubmitNeedtoimproveproposalqu....培训体系
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· 管理咨询培训资料：高级管理顾问培训教程

高级管理顾问培训教程本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围技能训练——即是顾问也是出色的培训师培训内容1.咨询公司的理念2.企业诊断的原理3.咨询公司的赢利模式4.成功咨询案例解析5.咨询顾问的职业特....培训体系
08-17

· 内部审核培训－－审核的定义

内部审核培训体系审核(稽核)审核的定义为获得证据并对其进行客观地评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程.审核的核心原则客观性独立性系统性审核的种类■第一方(供方)-内部审核由公司....培训体系
08-17

· 培训体系与实施－－培训效果评估

培训体系与实施索引Index组织培训的重要性ImportancetoOrganization培训需求分析TrainingRequirementAnalysis培训专题TrainingSpecialTopics培训效果评估TrainingEffectEvaluation组织培训的重要性（一）Importancet....培训体系
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· S16949专项培训－－如何进行确认和验证

ISO/TS16949专项培训培训目标了解评审、验证、确认的概念；掌握标准中对过程的要求；掌握验证记录和确认记录的填写；培训内容几个关键概念介绍；过程概念的介绍；标准对过程的要求；如何进行确认和验证；评审、验证、....培训体系
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· 培训体系：海尔内部培训资料多个文档

1.目的确认组织目标和培训目标是否已经实现，验证培训是否有效。2.适用范围适用于培训完成后对培训结果实施的评价过程。3.职责3.1各单位培训主管在培训结束后，严格按照《培训方式选择表》中确定的考核方案进行培训效....培训体系
08-17

· 培训体系：263集团的高效的培训专家

高效的培训专家高效培训技巧Part1：做一名出色的培训员营造和管理学习环境教学技巧五要素Part2：实现卓有成效的演讲SWAY的定义和实例演讲计划过程做一名出色的培训员教师能力的定义成功的教师所应具备的品质营造和管....培训体系
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· 北大青鸟培训资料-培训演示－－咨询循环过程

北大青鸟培训资料-培训演示诊断每天对每次咨询做一个诊断—非常好的习惯方法：6W2H法什么?(什么问题？）为什么?(为什么会有问题？）谁/?(是谁造成的问题？）谁?(给谁造成了问题）何时?(什么时间发生的问题？）哪里?(....培训体系
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· 全套内部培训教程3全英文（30 doc）

theyconveyinformationquicklySomeevaluatorsfocusprimarilyongraphicsWhatGraphicsRepresentArchitectures(1-3)Technicaldiagrams,networktopologies,etc.ProcessesandMethodologies(4-9)Managementprocedures,test....培训体系
08-17

· ××科技公司培训计划－－生产流程单面板流程（44 doc）

××科技公司培训计划公司简介质量方针团队精神生产流程ANSI/IPC-FC-250ACLASS2实践操作检验培训，考试公司简介质量方针团队精神质量方针全力满足客户的更高期求，永远追求品质的更好完善，协力争取企业的更快发展，....培训体系
08-17

· 培训体系－－全面预算管理体系（40 doc）

全面预算管理体系目录一、全面预算管理及其在企业中的作用二、全面预算管理内容三、全面预算管理组织体系四、预算编制程序与方法五、预算执行与控制反馈六、预算差异分析与调整七、考核评价与管理完善.培训体系
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· 培训体系－－管理信息系统1多个隆重推荐！！

管理信息系统1第1篇概念篇第1章信息、系统与信息系统第2章管理信息系统的概念和结构第3篇技术篇第3章计算机技术第4章通信和网络技术第5章数据资源管理技术（自学）第3篇开发篇第6章信息系统开发概述第7章管理信息系统....培训体系
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