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一、岗位综述：进行项目前期市场调研、分析并制作策划案；技术研发中心内外部销售工作；作好客户满意度调查；项目开发周期严守评分。
二、 指挥线： 上级岗位 （ 经营企划部经理 ）；下级岗位（ 无 ）。
三、 岗位职责及对应能力要求：
职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）
应知知识 度 应会技能 度
市场调研、分析，制作策划案 1、 负责对项目中涉及的产品、技术、工装模具等要素进行市场调研
2、 在调研基础上整理分析报告，制作策划案
3、 提供技术研发中心内部规划方案
4、 开拓工装市场 随时调研报告能在集团或公司里展开，并能起到一定的指导作用 1、 营销管理
2、 情报收集知识 B
B 1、 沟通技能；
2、 信息分析能力；
3、办公软件应用熟练； A
技术研发中心内、外部销售 1、 结合项目成本预算与OEM价同客户进行项目报价并签订销售合同，
2、 跟踪项目移交、开票、收款等合同执行情况
3、 对客户临时订单（包含设备采购订单）进行报价并签订销售合同
4、 各种项目核算的档案管理
5、 回款状况统计及异常款项汇报处理
6、 制定项目开发周期考核办法，并对项目开发周期进行严守评分 随时 1.项目合同签订指标达成率
2.项目合同签订准时率 1、 熟悉财务基本业务知识
2、 项目/产品的基本知识工艺
3、 掌握销售知识
4、 商务礼仪； B
B
C
C 1、 沟通技能；
2、 办公软件应用熟练 B
B
客户满意度调研 1. 及时了解项目信息，并反馈与关联企业相关人员
2、 及时反馈关联企业信息，开展客户满意度调研 随时 平均一季度进行一次客户满意度调查 1、了解汽车行业相关信息
2、了解各公司的营业状况 C
B 1、沟通技能；
2、信息分析能力 B
完善体系评审的程序文件和表单 1.根据现有程序文件和各部门相互之间的配合方式进行对比，新建和更改不合理的程序文件；
2.对现有不合理的程序表单进行更改； 月度 程序文件和现执行的流程是否吻合 熟悉现有工作流程，理清工作思路 C 能正确理解程序文件并加强自己的执行力 C
提升与改善 1、 对部门级或公司级的某项操作提出改善意见及建议（有书面材料）
2、 参与必要的内部与外部培训活动，提升业务能力 随时 1、 要求对公司及部门改善的书面建议一年达5次以上
2、 参训时数达40小时以上；熟悉公司物流状况,具备相关财务知识 C 3、 能利用业务知识,对公司的物流提供改善意见及建议
B
.临时任务 完成主管安排的临时任务。 随时 主动、及时、准确、主管满意 熟悉公司现状
D 灵活运用 D
四、 工作接触：
接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率
上级主管 经营企划部主管 内 口头、书面，EMAIL等 工作沟通与汇报； A
工装人员 工装部 内部 电话、书面等 工装进度的追踪 B
产品人员 产品部/设计部 内部 电话、书面等 项目的成本稽核，进度追踪 B
关联企业采购人员 各分公司 外部 电话、书面等 价格的确定、合同、移交结算 B
财务人员 本部门 内部 口头、书面等 财务成本的核销，清查 B
本部门人员 本部门 内部 口头、书面等 收集相关成本基础数据，了解业务动态 A
五、 工作替补：
替补岗位 所属详细单位 所替代的工作内容（工作活动项目）
成本分析员 技术研发中心 / 经营企划部 成本分析
六、 工作环境：
自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动），工作时有时受其他同事干扰。
七、 工作风险：
1、劳动强度：工作紧张，节奏较快；每周平均工作时间为40—56小时，平均每周需加班0—16小时。
2、精神压力：较小。
八、 学历要求：专业教育（ e 专科 ）专业：营销/机械专业。
九、 工作经验：
工 作 经 验 的 类 型 年 限
有相关机械或汽配企业一年以上销售经验 1—3年
十、 特定资格或补充能力要求：1.国家认可的毕业文凭2. 有很强的沟通和协调能力
十一、生理素质：
健康程度 正常 正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常 正常
力量、耐力、协调性、平衡性等 正常 正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常 矫正视力＞1.0,因为有时要对产品进行外观鉴别。
十二、心理素质：
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 记忆力强、思维活跃，语言表达能力好、应变能力强； 正常
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 内外兼有、胆汁型或多血质型为佳 正常
十三、道德品格：耐心、主动、尽责、忠诚、热情。
十四、转型时间： 3—5个月
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