人才流失危机预测预警管理

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摘要：人力资源是企业的战略资源是企业生存和发展的基础然而人才的严重流失导致了人力资源的开发与管理危机因此研究基于人才流失的危机预测预警管理具有现实和战略意义本文首先分析了人才流失的原因及危机征兆然后提出了危机管理运作流程构建了人才流失的预警指标体系探讨了相关管理对策期望能促进企业人力资源管理系统的功能健全和持久运作
关键词：人才流失；危机；预测预警管理

一、人才流失的原因及征兆分析
　　造成人才流失的原因很多主要可以从企业和员工个人角度来分析就企业的组织职能而言造成人才流失的原因可能是组织结构本身存在缺陷主要表现为机构臃肿、管理层次复杂、管理力度不当就领导职能而言造成人才流失的原因可能是领导者能力不足主要表现为计划能力、控制能力、协调能力、沟通能力、创新能力不足也可能是领导者风格、个性原因导致主要表现为任人唯亲、墨守成规、集权控制等就计划职能而言造成人才流失的原因可能是目标设定不当、目标管理失效、工作与人员不匹配等；就协调、控制职能而言造成人才流失的原因可能是权责不清、沟通不足、奖惩失当等尤其值得一提的是人力资源开发与管理问题突出主要表现为用人机制僵化、招聘人才不当、员工培训不足、激励制度缺乏力度、薪酬不合理、考核不力、人际关系失调等就员工个人而言造成人才流失的主要原因可能是个人目标不同、职业生涯阶段不同、主导需求差异、个性及价值观差异、晋升渠道限制等
　　有必要强调的是人才流失不等同于人才流动人才流动的成因是市场驱动从资源配置的角度来说只有流动才能优化配置才能发掘其潜能才能使人的知识、能力不断“保值”、“增值”所谓“流”方可“得”然而人才流失是一种不合理的流动例如：对国家而言掌握国家关键技术的人才在影响国际竞争力和国家安全方面都具有战略意义人才安全的问题等同于国家安全问题；对企业而言核心管理人才和技术人才的流失往往不仅仅是个人行为其涟漪效应非常明显更不用提他们的流失给企业的技术含量、管理质量、人才培育成本、生产率和对企业持续发展带来的恶性影响正是由于危机的威胁性、不确定性和紧迫性所以对于开展基于企业人才流失的危机预测预警管理的必要性勿庸置疑
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