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当前位置:起点学习辅导网→管理资料中心 → 企业管理培训 → 战略管理 >>企业战略管理,企业战略管理案例 文章列表
07-15

· 化妆品公司三年发展战略

公司制定发展战略的重要性美国著名未来学家托夫勒指出：对没有战略的企业来说就像在险恶气候中飞行的飞机始终在气流中颠簸在暴雨中穿行最后很可能迷失方向制定发展战略的实际意义：有助于企业决策者集中精力发现和解....战略管理
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· 制订战略的原则与方法

企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展以正确的战略思想指导对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的原则一....战略管理
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· 战略管理

一、战略管理的重要性、目的二、企业战略管理的三个层次：公司策略、企业策略以及部门策略三、企业策略的基本架构第一章策略的基本概念一、策略管理与决策体系二、策略的特性1、策略的第一个特性：做对的事情而不是仅....战略管理
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· 某公司的战略管理信息系统

一、案例背景分析二、公司的现状及面临的困境三、公司所采取的对策及行动四、公司信息系统的剖析五、重构战略信息系统.战略管理
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· [视频]高建华 《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第十一部...

[视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第十一部分（asx65分钟）免费下载.战略管理
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· 企业的纵向边界

PowerPointPresentation第二章企业的纵向边界纵向链条——价值链包括多种专业化支持性活动下从产品的设计和原材料采购到产品的分配和销售“使用市场的厂商”——一家厂商向市场厂商购买活动或投入品——买卖关系；一....战略管理
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· 企业发展战略咨询研究报告

前言……………4第一篇XX股份发展战略环境分析…6第一章企业外部宏观环境…………6第一节稳定开放的政治环境…6第二节持续发展的经济形势…9第三节急剧变化的产业业态…12第二章企业所处行业环境…………………………....战略管理
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· 麦肯锡战略咨询经验

1.案例一：移动电话公司业务单元战略2.案例二：某能源公司战略3.其它相关战略及高科技行业项目案例.......战略管理
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· 内部审核控制程序

1、目的2、适用范围3、职责4、工作程序5、相关文件6、记录表单.战略管理
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· 中欧商学院教授曾鸣的战略与竞争讲义

战略要素我们为顾客提供的价值是什么?我们如何提供顾客价值?我们对于竞争对手是否有优势?“战略的核心在于与众不同它意味着有意选择不同的行动方案以提供独特的价值组合”.战略管理
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· 红牛电子商务发展战略实施步骤大纲

目录　第一部分：PRIENT建议红牛电子商务战略三步走………………………2　第二部分：红牛电子商务整体设计…………………………………………4　第三部分：红牛电子商务1、2、3期框架设计…………………………16　第四....战略管理
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· 企业战略管理

1、企业战略的概述1.1经营环境的挑战1.2战略的涵义1.3战略的基本特征1.4战略的构成要素1.5战略的层次1.6要素与层次的关系1.7战略管理框架1.8战略管理基本原理2、行业竞争2.1行业之间的竞争2.2行业之内的竞争2.3市场经....战略管理
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· 产品定位四要素

产品定位四要素无论你的产品多么好如果产品定位不好销售可能是令人失望的AliceTybout和BrianSternthal认为产品定位可以从四项基本任务着手首先必须令人信服地确定该品牌属于某一产品类别同时品牌要从同类给区别出来而....战略管理
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· 高阶层为中心的战略管理模式

过去的形势外在环境产业与竞争者企业的竞争优势战略与绩效目前和未来的形势外在环境产业与竞争者愿景战略内容和态势目标组合投资者顾客员工社区政府上下游厂的要求员工生涯和能力组织和系统的设计质量创新服务效率弹....战略管理
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· 企业战略成本管理

企业战略成本管理课程主要内容第一部分成本管理与战略成本管理概述第二部分基本成本概念第三部分成本－数量－利润分析第四部分资金成本与资金结构第五部分战略成本管理的分析工具第六部分作业成本会计第七部分目标成....战略管理
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· 波特五力分析模型（Michael Porter's Five Forces Model）

一、简介五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于最新一年代初提出对企业战略制定产生全球性的深远影响用于竞争战略的分析可以有效的分析客户的竞争环境五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力....战略管理
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· 战略规划制定流程

一、流程名称：战略规划制定流程二、流程编号：三、流程目的：明确公司战略规划的制定工作的流程和职责分工四：适用范围：适用于公司战略规划制定工作、战略发展总部牵头做战略规划制定工作五、流程负责部门：战略发....战略管理
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· [视频]高建华 《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第十三部...

[视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第十三部分（asx65分钟）免费下载.战略管理
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· 价值战略与企业核心能力塑造

我们做错了什么□武广：上帝是假的吗？□巨人：请人民作证什么？□三株：理念为什么不起作用？□赢海威：在大雾中领跑□济南火柴厂倒闭在谁的手中？□玫瑰园：没有路标的花园我们做错了什么□武广：上帝是假的吗？□....战略管理
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· 营销与服务《战略市场学》

塑造市场的三大要素在新经济中每一种行业都包含两种市场：实体市场和虚拟市场实体市场即我们平时所说的“市集”（Marketplace）虚拟市场是指“市场空间”（MarketSpace）在互联网和数字的推动下大部分行业——包括银....战略管理
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