像军人一样完成任务

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像军人一样完成任务
第一讲威武之师
威武之师---世界一流
首先通过天安门广场的是由陆海空、武警、预备役部队和民兵组成的17个徒步方队他们以1022步、8分30秒的步伐和速度准确地从调整线到达疏散线其中从敬礼线到礼毕线96米不多不少128步1分零6秒.
世界一流是怎样练出来的
站军姿训练两个小时不能动弹还必须挺拔如松眼睛40秒钟才可以眨一下还必须炯炯有神；正步踢腿定位3分钟不能动每一步下去必须是75厘米的距离踢腿的高度必须是30厘米；方队行进中无论纵看、横看还是斜看竖看都要像一个人一样352个人的手臂必须同时起落脚落地的声音要像一个人一样干净利落
战无不胜
中国人民解放军为什么战无不胜?
军人的特质是什么?
军队是最好的商学院
二战以来美国西点军校、海军学院、空军学院三所院校已经培养了1531位世界500强级首席执行官、2012位公司总裁、5000多位副总裁以及数以千计小公司企业家
中国人民解放军---中国最好的商学院
中国人民解放军---中国最好的商学院
老板“军人帮”
一位将军这样说：“没有什么路比从军的路更能磨练人的意志没有什么职业比军人更能体现人生的价值没有什么学校比军队这所大学校更能培养和造就人”
军人CEO的管理特质
柳传志认为军队和企业的相同点在于：
军人有军人的气质：
第二讲军令如山
军令如山倒纪律保成功
严格的纪律是成功的基础
甲午海战败在哪里?黄克功为什么被杀？张灵甫怎么没有死？辽沈战役又胜在哪里？
从严治军周亚夫服从纪律杨尚昆
许多媒体都用“斯巴达克方阵”来指代联想的员工：
军令如山倒军中无戏言
我只要塔山不要伤亡数字
飞夺泸定桥
“各位现在给30秒钟咳嗽过此不能再咳嗽了”
粟令：
对于一个团队来说优秀的人才重要正确的战略重要完善的制度和严明的纪律也重要但这些都只是先决条件只有团队所有成员绝对的服从与执行才能把这一切资源、力量整合起来才能把战略变成现实所以在团队中服从与执行才是最重要的
第三讲铁血精神
铁的胆略---狭路相逢勇者胜
何谓“亮剑”精神？
“亮剑”精神
我们团要象野狼团我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼!吃鬼子的肉还嚼碎鬼子的骨头狼走千里吃肉狗走千里吃屎咱独立团啥时候吃肉啥时候改善伙食啊?那就是碰到小鬼子的时候!
“亮剑”精神
都说鬼子拼刺刀有两下子老子就不信这个邪都是两个肩膀扛一个脑袋鬼子他是人养的肉长的大刀进入也要穿过窟窿.就算是见了阎王爷老子也能鲁它几跟胡子下来
“亮剑”精神
我要死也要死得像个爷们我不能这样窝囊地死了要死也要死在冲锋的路上.
骑兵连进攻!
破釜沉舟以一当十
你“亮剑”了吗?
象攻打平安县城一样企业经营中任何的冒险和尝试都会有风险企业初创时期的种种挑战和严峻考验就如同战场中一样既要考虑在稳中求发展更要寻求各种机会突破自己打破常规出奇制胜
“亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用?
它可以让一个团队爆发出强大的战斗力;
它可以让每个成员拥有撼人的拼搏精神即便知道对手强大也要“亮剑”;
它可以在最危急的关头用凝聚力和向心力引领着企业度过难关;
它可以让企业及员工在每个难题面前所向披靡最终实现企业的健康发展
铁的意志面临困难不屈服
英勇的志愿军可能在后人看来不可思议“中国从他们的胜利中一跃成为一个不能再被人轻视的世界大国？如果中国人没有于19最新一年11月在清长战场稳执牛耳此后的世界历史进程就一定不一样”
这个军队具有一往无前的精神它要压倒一切敌人而决不被敌人所屈服不论在任何艰难困苦的场合只要还有一个人这个人就要继续战斗下去
---毛泽东
舍生取义---牺牲小我为大我
你有这样的意志吗?
企业面对困境怎么办？
个人遇到挫折怎么办？
工作遇到压力怎么办？
英雄舍生为人民
员工舍“生”为发展
今天工作不努力明天努力找工作
三讲小结
第一讲威武之师-------
我们的精神面貌怎样?
第二讲军令如山-------
我们能否服从并坚决执行?
第三讲铁血精神------
面队困难与挑战能否迎头而上?

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