中层管理干部培训

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方法转变:
1.思维方式的转变
管理的思维---格局决定结局
专家心态的转变
2.工作习惯的转变
效能工作的习惯-效率工作到效能工作的转化(情趣测试)
角色体验游戏
1.各小组视为一家企业架构如下:
2.活动规则:
总经理座位不与员工一起除经理外其他人不论任何情况不得离开座位
整个活动过程中所有角色均不得说话只可用书面形式或肢体动作沟通
每个角色都有一个信封内有角色单一张每人只能看自己的角色单内容决不可以让其他人看到
活动时间30分钟由总经理举手告知老师完成与否
角色体验游戏---孤岛求生
游戏道具:眼罩数个长桥一架
游戏规则:大海上有三座孤岛分别是黄金岛哑人岛和盲人岛.飞机失事的人们分别掉入三座岛上.掉入哑人岛和盲人岛的人将不再能说话和看见.同时大海的急流将把所有掉入海中的东西冲到盲人岛上.
三座岛上的人分别得到三张行动指南:黄金岛任务:一个小动手制作/一道计算题/将所有人集中到黄金岛上;哑人岛任务:将所有人集中到一个地方(哑人可使用长桥但必须是盲人完成第一件任务后);盲人岛任务:随便一个小任务/将所有人集中到一个地方
中层管理干部常犯的错误
关于管理
什么是管理?
管理是有效运用组织内的各项资源以达到企业的目标的手段.
讨论管理和篮球运动有何联系?
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