CJ 人力资源部新员工培训方案

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№ 课  程  名  称 主    要    内    容 教材编号 考核方式 课 时 培训类别 培训考核人
A 认识光耀 公司历史与现状、公司理念与文化、主要管理制度 PX-HR001A/0 笔试 2h 知识 适用于全部新员工，人力资源部负责考核培训效果。
B 房地产基础知识 房地产的发展概况、当前局势分析、未来发展探究、房地产开发与经营管理模式、专业名词讲解 PX-HR002A/0  2h  
C 新员工职业化特训 如何保持积极心态、规范工作、有效沟通、时间管理、职业礼仪 PX-HR003A/0  4h 技能 
D 如何度过试用期 如何开展工作、与上司沟通、与同事相处、赢得良好的人际关系、 PX-HR004A/0  2h  
E 如何做一个成功的下属 角色认知、执行篇、与上司沟通、信仰篇、职场规则篇 PX-HR001B 总结 5h  
1 部门与岗位概况 部门职能、部门考核指标；职位说明书、岗位考核 —— 笔试 2h 知识 部门负责人
2 部门制度与流程 招聘、绩效、劳动合同、培训管理制度 ——  2h  
3 专业面试测评技巧 面试方法、测评技巧、正确评价、证件资料的验证 PX-HR004A/0 笔+实 4h 技能 
4 制度设计与编写技巧 管理制度定义与分类、制度设计规划、编写格式、编写方法与技巧 PX-HR004A/0 实操 2h  
5 劳动法律风险防范与劳动合同管理 如何预防与规避劳动法律风险、劳动合同签订技巧 PX-HR004A/0 笔试 2h  
6 Excel函数在人力资源管理方面的应用 Excel的统计、日期函数在人事档案、数据统计分析方面的综合应用 PX-HR004A/0 实操 2h  
7 人力资源管理者的职业意识与心态 如何体现以人为本、制度化与人性化的平衡、正确认知人力资源管理和部门在企业中的角色与地位 —— 口试 2h 心态 

部门经理：                        中心总监：                      人力资源部：                            行政中心总监：，大小：7.64 MB