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07-16

· 如何打造高绩效销售团队

课程目的全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则培养企业营销竞争力建立完善的销售管理体系把握营销管理技巧对难以控制的营销过程做正确决策明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务强化市场开发、销售成交、售....团队管理
07-16

· 营销员提升

特征（A）一身西装、夹一个皮夹、步履匆匆挤公共汽车吃快餐住星级酒店…….这就是营销员群体的一些特征他们每天都在向人们提供便利、信息、服务正是他们的努力今天你才可在方便的地点挑选各种各样的商品并得到满意的....团队管理
07-16

· 如何有效管理销售人员

提到销售人员的管理作为市场一线的资深管理者有一种难言的感慨无论是任何一本营销教材或是企业管理书籍无一不将销售人员管理列为重点但销售人员管理的思路仍然在控制论与人性论的矛盾之间徘徊.团队管理
07-16

· 管理团队

管理团队关于团队的基本问题什么是团队？有人说：团队就是一些人一起做某件事情团队的定义：在特定的可操作的范围内为实现特定目标而共同合作的人的共同体关于团队的基本问题团队的5个要素(5P)目标(PURPOSE)定位(PLA....团队管理
07-16

· 组织与人

西蒙认为：管理良好的组织对达到重要社会目标是有利的工具；它并不束缚成员重要的是如何扩展人的理性而不是把组织看作非人化的官僚组织经典理论很重视组织中的秩序而忽视人的情感本讲义的方法：从历史与逻辑的角度研....团队管理
07-16

· 团队精神

第一讲　用大雁精神训练团队概述1．前言2．合作是生存之道3.不合作会怎样第二讲　团队实现合作的方法1．让团队实现合作的治标方法2．让团队实现合作的治本方法第三讲　让团队实现合作的治本方法（一）1．案例分享：苍....团队管理
07-16

· 建立世界一流的销售组织

市场细分提供增加收入的机会市场通过揭示隐藏的机会来处理问题市场得以在每一个细分市场建立竞争优势市场从而能够提高客户满意度市场建立客户忠诚度根据我们公司管理人员的市场调研市场细分在过去通常用于发现为特定....团队管理
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· 建立和谐的XX共好团队

共好团队再创颠峰信息爆炸、变化多端的新年代组织领导者开始面临许多决策判断的挑战可能半年前才做的决定策略半年之后或甚至半个月就必须调整以配合市场变化；新世纪决策者应该如何迅速地接招和出招是本世纪领导人的....团队管理
07-16

· 打造高绩效团队讲义

第一部分：理解团队1、理解团队含义2、为什么要使用团队3、团队与群体4、团队行为曲线5、高效团队的特征6、团队规范7、团队凝聚力第二部分：团队建设原则1、确定团队规模2、完善成员技能3、分配角色4、树立共同目标第....团队管理
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· 有效的沟通技巧和团队管理

我同事这次又晋升了他其他本事没有就是能讨领导欢心！小王的公司发展得很快去年还赚了500多万就凭运气好我要是像他那样的运气早赚800万了！哎呀这个世道！我等是“怀才不遇”啊！要是赶上今天的体制环境我老早就是今....团队管理
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· 区域物流系统规划

区域物流系统规划1.区域物流系统规划工作展开的背景1.1.最新一年代以后国际上值得关注的发展趋势第一：经济规制的缓和促使真正意义上物流竞争的广泛开展第二：信息技术发展——部门、企业间的结合或一体化第三：经济....团队管理
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· 营销，营销组织与管理

市场研究类型什么是市场细分?将市场分割成不同组别的消费者每个组的消费者在某些方面的需求相近一个典型的市场细分：家庭生命周期与收入个人电脑的市场细分IBM个人电脑的品线IBM个人电脑的品线产品定位产品定位营销组....团队管理
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· 发掘高潜质的优秀销售人员－－-个人情态量表的应用

发掘高潜质的优秀销售人员---个人情态量表的应用(27页)免费下载.团队管理
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· 建立标准营业组

课程目标课程目的：养成运用科学、有效的方法经营团队习惯；奠定优秀团队成功的核心基础达成效果：经过学习、训练学员能够：以《基本法》作为经营、成长的规则有效运用所掌握的训练、辅导方法经营能够真正追求卓越的....团队管理
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· 营销组织结构研究

主题如何建立“研产销一体化”的营销组织（企业）直线职能制的局限性第一部分1、直线职能制的组织设计2、直线职能制组织的极限1亿美元1000员工多品种经营混乱与失效改变组织方式3、直线职能制组织的失效机理四位一体....团队管理
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· 销售队伍管理方法及模型

目录一般方法介绍：统计分析法工作量法增量分析法知觉法营销工程学中介绍的方法案例分析销售队伍规模设计销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件然而确定销....团队管理
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· 以人为本创建现代企业管理团队——团队角色理论与实践

如果真是这样的话那么在错综复杂的商业环境中一个能够领导一批有能力的管理人员的最佳人选应当具有一些什么特点呢?这看起来好像是一个相当明确的问题但如果不进一步澄清一下你是不可能给出一个明确的答案的最好的领导....团队管理
07-16

· 精英团队管理

做领导者与管理者是不同的但现在管理者必须同时成为领导者赵老师将和诸位共同探讨作为一位领导者如何培养洞察力、如何在组织中结成重要的同盟、如何利用沟通技能进行领导、如何激励他人保持斗志以及如何对创造性冲突....团队管理
07-16

· 团队角色管理

团队角色管理(32页)免费下载.团队管理
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· 团队管理101招

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分在今日集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎....团队管理
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