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目录前言……………………………………………………………………2第一课LTL网络培训手册(V3.0)…………………………………..3第二课关于计算机运用的其他问题……………………………….10第三课商务流程………………....企业培训
市场营销(涵盖市场营销基本理论大量的案例)(405页)免费下载.企业培训
一、培训现状分析二、培训体系设计与推广总体思路三、培训管理基本体系四、实施计划培训体系设计与推广总体思路以通信行业特性为设计基础:IT+服务以公司现状为设计特色:省公司+市公司+分公司以专业培训体系设计为蓝....企业培训
1.目的:识别公司的培训需求提高全员素质及员工的岗位技能储备人才满足公司发展战略需要及高质量经营运行2.适用范围:适用于公司职工教育、培训3.管理职责:3.1识别公司教育、培训需求;做好公司的职业教育发展规划做....企业培训
管理创新与领导艺术(48页)免费下载.企业培训
第一学时企业文化理论的产生与发展第二学时企业文化的基本原理第三学时企业文化的主要内容第四学时企业文化的演变规律与环境分析第五学时企业文化的比较与借鉴第六学时建设企业文化的主体第七学时建设企业文化的程序....企业培训
实施人际关系管理或把人视为“人力资源”自然还远远不是“人性化”――以人为本彻底依照人性来管理企业问题是不管如何重视人这种“资源”无论是把“人”当为一种特殊的“物”依照物的规律来加以利用还是把“人”当为....企业培训
流程管理简介流程设计程序流程文件编制.企业培训
深圳是一块不断创造奇迹、散发着无穷魅力的热土这里的中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司19最新一年1月成立19最新一年经营亏损、濒临倒闭19最新一年重组后转产19最新一年恢复集装箱生产最新一年代通过横向兼并战....企业培训
采购对于企业赢利的影响 西门子的采购方法与工具:西门子全球采购网络 西门子的采购方法与工具:策略采购与操作采购的分工 西门子的采购方法与工具:ESNEISABCXYZ 西门子的采购方法与工具:供应商的管理 不同的....企业培训
1、通过互动交流实际证实了各位遵守以上承诺的效果这种方法是“实证法”请你们告诉我“实证法”的定义(实证法:用于市场营销领域即用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性)2、通过互动交流大家都....企业培训
导入语:本学期我们的培训课将主要由三部分构成即销售管理和技术这三门课程的目的是帮助销售人员树立正确的营销理念提升业务拓展能力理解并掌握现代经营管理念开拓视野树立大局观并为经销商们良好的发展奠定基础希望....企业培训
以教育训练引领企业成长(16页)免费下载.企业培训
培训内容一、心态篇1、积极的心态2、认识企业二、行动篇1、科学的工作方式与了解您的职务2、如何进行您的工作三、技巧篇1、企业内人际关系的技巧2、有效沟通的技巧3、时间管理的技巧4、会议的技巧5、商务演讲技巧四、....企业培训
管理者常犯的第一个毛病:拒绝承担个人的责任!这两天在课程没有上之前我们有几点简单的事情先把它讲一下第一件事就是各位的手上都有本教材我们上课的时候不用去看它因为这本教材是发给大家作纪念的你带回去看一下就....企业培训
一抽样概述 1、抽样定义…………………………………………………………………3 2、抽样作用…………………………………………………………………3 3、抽样原则…………………………………………………………………....企业培训
BI实施办法BI结构介绍万科物业员工十大纪律八项注意(红、黄线标准)绿线标准制定检查考核制度每季度公司范围内检查一次评估检查状况对员工的评优和业绩考核与其行为表现结合VPS检查和不定期抽查评估各公司BI执行状况....企业培训
第一讲秘书角色扮演与人际应对1.引言2.秘书的自我定位3.人际关系与沟通技巧第二讲办公室礼仪1.同事之间的相处之道2.要有敬业精神3.指令的接受与汇报第三讲数字时代的档案管理1.档案管理的原则及常用方式2.档案....企业培训
胸怀有多大事业有多大 学习目标: 通过案例研讨让学员了解增员流程各步骤的定义 通过讲授与填写练习让学员如何填写增员目标与档案 通过游戏方式来学习如何有效提高增员面谈技巧 使每位学员清楚增员的定义 从而....企业培训
一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案七、部门新员工培训所需填写需表格新员工岗位培训表(表一)新员工....企业培训
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