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现代企业秘书实务目录工作职能与素质要求接待工作电信及办公设备文书写作时间管理和旅行会议安排信息管理人际交往一、秘书工作职能与素质要求职业概述:专门从事办公室程序性工作、协助领导处理政务及日常事务为领导....企业培训
MTP-1主管的價值定位與管理技能 MTP-2目標管理 MTP-3授權督導技巧 MTP-4工作教導技巧 MTP-5積極態度與激勵技巧 MTP-6員工問題處理.企业培训
人力资源管理(16页)(英文)免费下载.企业培训
“红与黑”游戏变化——加油站竞争.《时间管理》小游戏〖0.培训游---神秘人物.培训游戏记忆关键词.培训游戏错位的点.培训游戏---怪兽.培训游戏---蜘蛛网.培训游戏--串名字游戏.培训游戏--团队--瞎子摸号.培训游戏--拼....企业培训
【课程目录】第一部分战略决策管理第一讲企业全球化战略企业实行国际化的原因锥形学习(Conelearn)框架中的比利时动力集团不同层次上的锥行学习框架分析国际化可使用的进入模式、战略和组织结构如何管理国际化进程并....企业培训
一.如何作训前调研1.训前调研目的把准课程方向、熟悉学员资料、了解学员需求、收集课程案例2.训前调研对象受训者本人、受训者的直接上司及主管领导、公司培训部主管3.训前调研形式针对受训者本人最宜采用——问卷....企业培训
大型企业网络培训解决方案(32页)免费下载.企业培训
目录<智囊1>欲速则不达:蛹的故事…………………………………………………….4<智囊2>绝不墨守成规:两个和尚过河的故事…………………………………….5<智囊3>不赠鱼只传钓鱼术:老渔翁的典故……………………………....企业培训
人事传输前置作业其他--机关传输参数设定查询是否已有设定否则需新增(至少须有一笔本机关设定资料)机关名称与权责报送机关相片资料传送传送人事局请勿勾选人员区分起讫:范围内人员方能传出回讯方式/回讯路径重设资料....企业培训
一、非制度性培训:一种新的培训理念和方式培训是企业人力资源管理的三大重要职能之一一般意义上的、有组织的、正规的培训通常要进行培训需求分析在此基础上制定出周密可行的计划然后依计划实施培训最后要对培训效果....企业培训
1.专业性收银工作有着专门的操作技术和工作要求是一项专业性很强的工作2.责任性收银台每天收取大量的货币资金而这些资金既关系着企业的经济利益又关系到顾客的切身利益因此收银员应有高度的责任心3.熟练性由于商场、....企业培训
《体系知识培训(30页)》目录:1、质量管理体系2、汽车工业管理体系3、医疗器械管理体系4、环境管理体系5、职业健康与安全管理体系6、节能减排保护环境7、RoHS指令8、社会责任管理体系………….企业培训
※<第一章教学媒体概述>教学活动必须通过一定的媒体作用于学生才能实际发挥教学效能达到传授知识、发展学生智力和培养能力的目的教学媒体运用的如何直接影响着课堂教学效果第一节教学媒体的内涵与特点一、教学媒体的....企业培训
国际某知名咨询公司——汽车企业的战略咨询报告(49页)免费下载.企业培训
成功的企业由于成长迅速人力资源面临的压力越来越大外界变化万千、竞争剧烈需要不断地合作协调才能完成任务因此很多公司都持续不断地举办卡内基训练有的人以为人际沟通训练只是帮助我们在一起工作得更愉快其....企业培训
现代工业企业管理培训课件(78页)免费下载.企业培训
如果把企业比做一条大河每一个员工都应是这条大河的源头员工积极性应该像喷涌出来小河是市场用户最终是海尔的未来.员活力必然造出高质量的产品提供优质的服务用户必然愿意买企业的产品涓涓小流必然匯入大海.…………....企业培训
◎<第一章>◎<第二章>◎<第三章>教师要完成教书育人的艰巨任务真正担当起人类灵魂的工程师的称号不但要具备基本的业务技能还要具备健康的心理和一定的心理辅导能力一方面教师的职业特点要求教师要有良好的心理素质积....企业培训
目录:一KPI概念介绍二KPI设计方法、流程介绍三下一步工作安排………….企业培训
第一章总则第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司的概况和规章制度便于新进人员能尽快胜任未来的工作并遵守规定第二条凡新进入人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训其具体实施由公司人事部组织依据制度....企业培训
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