全面管理沙盘模拟演练学习指导

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全面管理沙盘模拟
学习指导
第一部分
走近沙盘模拟……………03
第二部分
组建模拟公司……………10
第三部分
市场切割…………………16
第四部分
决胜沙场…………………32
第五部分
财智时代…………………42
第一部分
走近沙盘模拟
学习致胜时代………………………4
锚定培训目标………………………5
训练基本流程………………………6
训练进程安排………………………7
模拟角色行为测试…………………8
我们已置身于一个急剧变革的时代组织和个体的生存、发展依赖于建立持久的竞争优势而持久的竞争优势便是掌握比竞争对手更快更有效率的学习能力
沙盘实战模拟培训源于“二战”时期战争模拟推演以立体直观的教具为载体融入市场变数全真模拟企业运营过程
集角色扮演、案例分析、讲师点评于一体在变化多端的经营环境里学习面对竞争对手冷静分析形势正确制定企业战略达到企业战略目标
模拟培训紧扣管理实务注重实战技能的传授强调演练与实践
竞争、趣味、真切、实战、险象环生、精彩纷呈……

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