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战略咨询培训手册

  • 名称:战略咨询培训手册
  • 类型:企业培训
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:01-01
  • 下载次数:642
  • 语言简体中文
  • 大小:976 KB
  • 推荐度:3 星级
《战略咨询培训手册》简介

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第一部分

  第1章:战略目标

  价值模型

  适应公司远景及战略

  第2章:定义经营单元战略

  战略规则/业务构想

  在哪里竞争

  怎样竞争

  价值假设

  可持续竞争优势

  何时竞争

  一系列相互协调的举措

  价值传递系统

  第3章:发展战略思考流程

  第1步:设定目标

  第2步:定义经营单元

  第3步:进行环境分析

  结构-行为-绩效分析

  波特模型

  行业参与者模型

  客户

  消费者/需求分析

  竞争者/供给分析

  供应商和分销商分析

  市场分析

  第4步:产生战略选择

  5-Cs模型

  竞争

  集中

  获得

  创造

  合作业务动态框架

  第5步:测试动态影响并作出选择

  第6步:设计细节并实施

  SMILE框架

  7-S框架

  促进变革

  第7步:监测结果并调整战略

  第二部分

  第4章:STI/MSF战略流程

  传统模型

  近期战略革新

  环境分析

  诊断

  STI/MSF综合战略流程
,大小:976 KB
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