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渠道管理案例,经销商渠道管理,渠道建设和管理
文章列表
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如何做好零售终端销售与管理
如何做好零售终端销售与管理培训目的:基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题:如何高效率的制定促销计划?如何利用有限的促销费用实现生意目标?如何组织促销计划管理,避免执....
渠道管理
01-01
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销售渠道设计和激励
销售渠道设计和激励营销渠道的行为过程营销渠道的冲突:冲突和竞争,当某一成员认为另一成员的行为妨碍了其目标的实现或妨碍了其有效行为模式的成功展示时,受挫的气氛就产生了。所以,当任一给定的,诸如分销渠道这....
渠道管理
01-01
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清华同方消费电子产品渠道管理(93 doc)
清华同方消费电子产品渠道管理.
渠道管理
01-01
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世界知名日化企业-渠道战略
世界知名日化企业-渠道战略.
渠道管理
01-01
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分销基础
渠道销售之角色 资讯专员(Consultant) ·今后代理的发展 ·业务方向 ·长期合作 市场预测 ·代理和产品 ·月度。季。年度 销售工作 工作总结 ·代理和产品 ·月度。季。年度 ·市场....
渠道管理
01-01
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通路的终端管理
一、终端特性 二、终端管理办法 三、终端监控关键指标 四、促销活动.
渠道管理
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终端营销总部流程清单
终端营销总部流程清单 市场部市场推广流程 市场部调研流程 市场业务部产品推出流程 总经办计划工作流程 业务发展部MOT产品采购流程 业务发展部非MOT产品采购流程 业务发展部EL600系列产品采购流程 业务发展部产品发展....
渠道管理
01-01
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价格支持管理流程
渠道市场部—运作类--价格支持管理 流程图 部门 时序 代理 大区 渠道等中央部门 销售商务部 备注 .
渠道管理
01-01
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直面窜货
随着商业竞争的加剧,中国市场在经历了广告大战、促销大战、CI大战、价格大战等的轮番轰炸与洗礼之后,通路的建设与竞争又成为市场竞争中新的焦点。一些敏锐的经营者意识到了中国市场上通路的一些剧变,并开始投入大....
渠道管理
01-01
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营销进阶--渠道管理
营销进阶--渠道管理.
渠道管理
01-01
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合作红利考评业务流程
1、部门 2、时序 3、渠道市场部等中央部门 4、销售商务部 5、备注 .
渠道管理
01-01
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向经销商推销:企业销售通路的开发与管理
目录序 向经销商销售的策略模式一 销售网络的开发与管理二 双赢销售模式三 定点巡回推销四 市场开发五 激励经销商六 市场管理七 终端市场促销八 业绩提升策略九 收款管理向经销商销售的策略模式一个中心:销售活动要....
渠道管理
01-01
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如何做好渠道工作
什么是渠道工作如何做好渠道工作典型案例.
渠道管理
01-01
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渠道新概念(84 doc)
厂家——总经销商——二级分销商——三级分销商——零售店——消费者,此种渠道层级可谓传统销售渠道中的经典模式。然而,这样的销售网络却存在着先天不足,在许多产品可实现高利润、价格体系不透明、市场缺少规则的....
渠道管理
01-01
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渠道创新与销售管理
一.创新的基础 1、渠道创新作为一个过程,首先是为了适应分销市场变化而产生的营销理念,即是以零售终端为服务核心;其次,体现这个理念的必须是可操作的商务流程,即是厂家与分销商在共用的平台上实现对零售商的支....
渠道管理
01-01
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情报管理制度
情报管理制度 □ 报告义务 业务员对“顾客情报报告书”的各项目应不断地注意并向上司报告。 □ 报告的种类及方法 (一)日常报告:口答。 (二)紧急报告:口答或电话。 (三)定期报告:依照“顾客情报报告书”。....
渠道管理
01-01
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分销渠道与营销传播
本章内容 8.1 分销渠道定义及其功能8.2 分销渠道设计决策8.3 分销渠道管理决策8.4 传播的过程8.5 有效的传播.
渠道管理
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产品与渠道相适应--平安银保的渠道选择格式
银行保险业的兴起的主要原因•监管环境的变化•银行利润率下降•客户的需求偏好•分销渠道多元•信息的有效利用•银行相对于保险公司的优势.
渠道管理
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生产能力信息业务流程
1、获得招标信息准备投标 2、汇总各项目部小型机械设备能力情况 3、生产能力饱和程度 4、是否投标 5、假设中标 6、根据生产能力安排天路自己施工还是外包 .
渠道管理
01-01
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医药营销渠道的变革及对策
医药营销渠道的变革及对策.
渠道管理
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