“宁夏红”入市策划案
- 名称:“宁夏红”入市策划案
- 类型:营销案例
- 授权方式:免费版
- 更新时间:01-01
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《“宁夏红”入市策划案》简介
标签:市场营销学案例分析,市场营销经典案例,
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今年底一到,兰溪市酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在兰溪市市场中能分得一杯汤水,谁又能在兰溪市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家酒商的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年底的运做会给明年的市场操作带来很好的基础和环境,,至少可以分得丰收的一小杯,宁夏红来了,带着一种喜气和健康来到这个浙中的中形城市,如何进入兰溪这个市场呢?这就是此方案的关键,本案旨在解决以下问题:
1、营销队伍的基础建设;
2、兰溪市营销网络的设计;
3、兰溪市市场的营销导入;
4、兰溪市市场的广告策略;
5、兰溪市工作排期执行;
一、营销队伍的基础建设
建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。目前雁翔公司已具有营销队伍基础。在此基础上我们还会提高业务员自身的业务水平,建立一个有一定素质的营销队伍,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:
第一、于X月X日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有:
1、营销理念和宁夏红酒市场终端开发的要求;
2、终端开拓的基本步骤
3、营销网络的基本构架
4、服务营销的心理观念
5、宁夏红酒营销的基本技巧
培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期(最好由贵公司监督指导)。
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