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绩效管理项目系列培训之三:流程诊断、优化培训企业流程常见问题归类4大类问题执行人动作逻辑关系部门权限不清、权力过大、过小部门职责不清不清、责任过大、过小岗位权限不清、权力过大、过小岗位职责不清、责任过大....企业培训
□学习目标定义培训和学习描述上岗引导项目的特征解释绩效分析在识别培训需求中所担任的角色讨论面向个体、小组和整个组织的开发计划之间的差异解释评估培训和开发的重要性....企业培训
薪酬管理培训讲义(33页)免费下载.企业培训
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整合过程对金融学家和交易商来说价值创造是一件很普通的事情然而整合并不一定能创造价值因为公司并不一定能处理好这个微妙的合并过程为了理解整合活动所面临的挑战必须了解构成整合过程的基本要素以及整合过程中可能....企业培训
《《职员素质提升训练》之三:打造团队精神(39页)》目录:1、大雁的启示2、建立工作团队3、团队发展曲线4、集思广益的团队原则5、与上司的相处之道6、建立良好人际关系7、实践计划.......企业培训
组织咨询培训手册(45页)免费下载.企业培训
企业员工的情绪商培养---怡养心态经营成功中国人事科学院企业诊断中心主任甄源泰研究员情绪商概念的提出为什么有人“会生活”“会来事”?为什么长相40岁前爹妈负责40岁后自己负责?为什么有人“聪明反被聪明误”?为....企业培训
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销售在日常生活中非常普遍每个人脑海中都有销售的清晰画面销售影响您的每一刻 本篇过后关于销售的新认识有助于您开发和应用新的技能并且取得最大的收获.企业培训
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XX集团始建于19最新一年经过最新一年的建设目前已发展成为拥有佳木斯XX食品有限公司、佳木斯佳佳食品厂、天津市塘沽区XX清真食品有限公司三个全资子公司的集团化企业集团现拥有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火锅底....企业培训
开发商、物业公司、业主关系三者良性关系三者不良关系三者良性关系三者不良关系准确定位服务型公司物业人员是为业主服务的人员不是管业主的人员——某小区业主盛世家园服务标准接待业主热情周到本岗职责当场处理复杂....企业培训
企业教练技术12个部分第一部分内容1、基本课程的区分2、基本课程音乐3、基本课程20004、图表20005、基本课程结业训练6、嘉宾讲座讲者基本课程的区分各区别之简介1、学员必需着紧才可创造价值:角色:·观众·记者·参....企业培训
人是真正的造物主培根说:“人是一切的中心世界的轴心”人就是上帝确切地说能人就是上帝古语云:“得十良马不若得一伯乐;得十良剑不若得一欧治;得地千里—不若得一圣人”美国钢铁大王卡耐基:“你可以把我的资金、....企业培训
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企业培训实务企业培训的几个阶段未知层面启蒙层面工具层面理念层面制度层面文化层面_学习型组织培训体系何谓培训体系为何建立培训体系培训体系内容取决于什么?怎样建立培训体系?何谓培训体系体系:标准\流程\表单为何....企业培训
培训实施与管理(41页)免费下载.企业培训
绩效管理的概念绩效管理——为实现组织战略和目标采用科学的方法通过对员工个人或群体的行为表现、劳动态度和工作业绩以及综合素质的全面监测、考核、分析、评价充分调动员工的积极性、主动性和创造性不断改善员工和....企业培训
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