D 内部控制项目培训（推荐）

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本报告从内容上看，应该是针对希望/准备在美国上市的公司中高层管理者的培训，因而内容侧重美国萨班斯法案（Sarbanes-Oxley Act）。不过，因为我国的《企业内部控制基本规范》基本按照美国萨班斯法案的框架编制，因而也有很大借鉴价值。
报告主要包括三个部分：1、基本概念阐述；2、内控系统整体架构；3、内部控制的实施。随后还有一部分萨班斯法案介绍，以及一个配合访谈的培训。
第1、2部分阐述了一些相关概念和知识，由于是培训演示材料，内容不是很丰富，大量的内容应该在培训师的脑海中，因而需要对相关内容有一定知识基础的人学习起来会容易理解一点。这也是为什么大部分材料对于初学者来说意义不是很大，初学者更适合学习word材料或者书籍。如果结合《德路科报告点评：企业内部控制设计》来学习会更加得心应手一些。本报告相对图文并茂一些，在相关背景知识掌握的情况下，学习起来会清晰明了。另外，其中为了说明企业风险，例举了各行业前10中最主要的风险因素，这一方面让大家理解企业存在的不同风险，另一方面也说明了，不同类型企业面临的风险会有所不同，不能简单套用。
第3部分则简单分析了实施内控常出现的误区，为内控实施扫清障碍。
萨班斯法案的介绍除了一般常规性的内容外，强调了上市公司管理层在萨班斯法案中所承担的职责，也凸显了管理层在内控中的重要作用。
最后一部分则为了配合项目的推进，做了一个配合访谈的培训，让参与企业的各层人员，全面理解访谈的形式和方法，从而做好准备工作，提高访谈的效率，这一点正是德路科咨询公司所倡导并执行的。
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