人力资源常用表单大全

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股东会（股份有限公司称“股东大会”）由全体股东组成是公司的权力机构依照《中华人民共和国公司法》行使以下职权：
（1）决定公司的经营方针和投资计划；
（2）选举和更换董事决定有关董事的报酬事项；
（3）选举和更换由股东代表出任的监事决定有关监事的报酬事项；
（4）审议批准董事会的报告；
（5）审议批准监事会或监事的报告；
（6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（8）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（9）对发行公司债券作出决议；
（10）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；
（11）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；
（12）修改公司章程

总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作

1．部门职责

（1）国家政策研究并向总经理、总监提供研究信息；
（2）总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作；
（3）参与草拟企划战略方案经企划总监审核后交总经理办公会议审议；
（4）经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究并将研究成果报告总经理及各位总监供决策使用；
（5）定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会；
（6）协助总经理组织企业整体经济活动的运行监督总经理办公会决议执行；
（7）协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度；
（8）协调总经理、各位总监之间的工作；
（9）做好总经理办公室接待工作；
（10）做好总经理及各位总监的后勤服务工作；
（11）监督公司执行国家经济法规规范公司经营活动；
（12）总经理、总监交办的其他相关工作

2．部门权力

（1）有权参与公司重大生产、经营决策；
（2）对不符合国家政策和法规的经营行为有提出终止的权力；
（3）部门内部工考核的权力；
（4）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（5）部门内部员工作开展的自主权；
（6）要求相关部门配合相关工作的权力；
（7）其他相关权力
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