人力资源管理的起点：职务分析
- 名称：人力资源管理的起点：职务分析
- 类型：人力资源管理
- 授权方式：免费版
- 更新时间：01-01
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《人力资源管理的起点：职务分析》简介
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职务分析的主要目的
第一弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作；
第二明确这些职位对员工有什么具体的从业要求
说得专业一些就是要通过职务分析产生出职务描述和职务资格要求
职务分析的难度
首先它对职务分析的实施者（人力资源部门）有一定的专业素质要求
其次职务分析不是一项立竿见影的工作虽然它对人力资源管理的后续职务影响是巨大的但它很难为企业产生直接和立即的效应
再次职务分析工作不是人力资源部门单独可以完成的它需要企业每个部门甚至是每位员工的协助
最后职务描述和职务资源要求要随着企业职位的调整和职能的转变而相应地变化
职务分析的含义
职务分析就是要通过一系列科学的方法把职位的工作内容和职位对员工的素质要求弄明白
换言之是对某项职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程即制定职务描述和职务规范的系统过程
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