我所选的专业：机械设计制造及其自动化
专业名称： 机械设计制造及自动化(本科)
学 制： 四年，授予工学学士学位
培养目标： 旨在培养掌握机械、电子和自动控制工程的基础理论、基本知识和基本技能;掌握计算机应用技术;受到机械工程师素质和技能的基本训练，具有在机械设计制造及自动化领域内跟踪新理论、新知识、新技术的能力,能从事机电产品开发研究、设计制造、运行管理和营销服务等工作的高素质应用型技术人才。学生毕业后主要面向珠三角地区现代制造企业就业, 从事机电产品开发研究、设计制造、运行管理和营销服务等工作。
主要课程： 机械制图、计算机绘图、理论力学、材料力学、工程材料及成型技术、机械原理、机械设计、互换性与技术测量、电工与电子技术、机电传动与控
www.qidian55.com 制、液压与气动、机械制造技术、数控技术与计算机应用等。毕业就业:学生毕业后主要面向珠三角地区现代制造企业就业, 从事机电产品开发研究、设计制造、运行管理和营销服务等工作,就业领域宽, 就业市场需求大。
小结： 学院位于东莞市市中心，周边是大大小小的企业和公司，不管是服务行业的餐饮和娱乐场所，还是民营小资本企业如：各类的培训机构，商场等。为学生提供了做兼职的渠道和实习的机会。
而我所选专业在东莞这制造名城也是十分的受捧，所学专业课程要求扎实的理论基础，和熟练的动手操作能力。
3）社会环境分析
[东莞简介]
东莞是一个正在一步步兴起的大城市，这的发展潜力和发展前景是无法估能的。东莞作为“珠三角”重要城市，经过改革开放三十多年的发展，在工业化、城市化快速推进的进程中，始终坚持工业富民的发展道路，成就了东莞令人瞩目的发展奇迹。工业创新是东莞这座城市最显著的特色和最大的亮点。站在新的起点上，率先推进东莞更高层次的工业创新。进一步完善和提升城市功能。东莞是一个市直管镇的特殊城市，下辖32个镇。在改革开放伟大进程中，东莞充分调动各级，各方力量，发展外向型工业，迅速推进了农村工业化进程，各镇产业均取得了飞速发展，构建各自层次的服务体系，城乡融为一体，2007年，东莞的城市化水平达到85.2%。截至2008年，32个镇都是全国千强镇，其中，15个进入百强镇，基本上都达了小城市的规模和水准，无论是城市建设、经济发展、还是社会保障、教育文化、医疗水平，这都十分完善。
[东莞经济特点]
（1）本地的土地、标准化地厂房，四川、湖南低成本的劳动力，外商提供的技术、资金、设备、管理和土地等生产要素相结合。
（2）东莞是制造业竞争力提升最快的城市。东莞拥有大量的廉价土地、低成本的劳动力，尤其拥有邻近香港的地利优势，及时抓住了香港、台湾加工制造业产业转移的重大机遇制造业迅速崛起，形成旺盛的产业群。
小结： 东莞市凭借优越的地理位置，
一， 成为台湾省IT制造业转移的首选之地
二， 成为世界IT制造业基地
三， 东莞市位于珠江三角洲最强发展轴：穗、深、港“经济走廊”的中点
（二）职业探索
1)了解机械行业的“职业经理人”
（1） 什么是职业经理人
通俗来讲，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人，换言之他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。
"职业经理人"，简单的解释就是以经理人为职业的人。但经理人这个职业与其他职业有着明显的区别，他的工作就是管理，由此承担的责任和压力可想而知。职业经理人即是一种职业，选择了职业经理人即选择了自己的人生，就应该对企业负责，对员工负责，对客户负责。在中国工程机械市场和企业管理还不尽完善的情况下，在中国工程机械企业人力资源还处在内部循环、相对封闭的情况下，中国工程机械职业经理人生存的土壤还缺乏必要的条件。在这种状况下，"英雄创造了历史"、(www.qidian55.com)职业规划专题组推荐。 "历史选择了英雄"的辩证关系更倾向于前者。
（2）21世纪的职业经理人应具备以下几方面的最基本的素质和能力：
开阔视野，具有全球性眼光；适应新形势，不断变革；善于交际，沟通协调；具有创造性的管理才能；品德高尚，多谋善断等。
（3）职业经理人的工作
①设定目标
职业经理人务必要先进行“目标设定”才能有效进行“有效管理”和“目标管理”。
②任务分派
按个人的长处授予责任，以便任务的达成。
③激励与沟通
通过每周、每月、每季、每半年的沟通，并且通过自下而上的有效沟通后，管理者再自上而下地进行协助与激励，使部属实现目标，完成任务。
④绩效评估
绩效评估的目的在于了解自己的长处，并且发掘机会，从而使员工的能力得到充分发挥，员工的使命得到充分体现。
⑤培育人才（包括经理人自己在内）
提供相应的培训和测评，使员工的潜在才能得以展现，能者上位。
（4）职业经理人角色认知
① 沟通———上传下达，横向交流
★ 将上级的命令下达给下属，使命令成为部署的行动；
★ 将指令的完成情况，市场的信息反馈给上级；
★ 各部门的横向交流，协同工作。
② 人际关系——不同位置的不同表现
★ 在上司面前是被领导者，完成好上司的工作指令；
★ 在下属面前是领导者，下达指令并对结果负责；
★ 在同级面前是协作者，共同完成好组织工作；
★ 在客户面前代表公司，展示统一的形象。
③ 决策——观察市场变化，组织分配资源
★ 观察环境的变化，发现问题，并将问题转化为机会；
★ 合理配置资源，以最低的成本获得最高利益；
★ 将企业的战略转化为可执行的目标，并指导下属工作；
★ 对执行的结果负责，并有适应调整的能力。
（5）职业经理人任职资格
任职资格：
1、本科以上学历，五年以上相关工作经验，三年以上企业运营管理工作经验，
2、具备专业的企业管理知识，丰富的管理经验，能独立制定公司经营发展策略
3、良好的组织能力、统筹分析能力、判断力及决策力。
4、有较强的事业心和责任心，能承受压力和接受挑战。
5、有魅力、魄力、知识、远见、判断力、自控力而且具有领袖素质。
6、积极去激励和影响追随者去实现企业的最终目标，应付环境中的变数、挑战和不确定性，
7、与市场中不同的利益群体打交道，包括政府官员、法官、顾客、供应商及竞争对手。
小结： 机械行业的职业经理人极其体现企业型人才的综合能力；
包括：
一. 机械专业牢固的基础，
二. 管理工作经验，
三. 个人魅力，
www.qidian55.com ; 针对以上自我认知环境分析结果，综合考虑其他因素：如家庭、学校等因素，我认真得完成了下面的swot 分析，从内部和外部两方面分析我从事公关行业可能带来的优势、劣势、机会和威胁。
(三)、SWOT分析
（一）了解SWOT分析方法
SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
(二) 利用SWOT对自己进行职业发展分析
S
(优势)
1.良好的个性：性格开朗、随和、热情
2.沟通、组织协调能力较好
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