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南开大学MBA课件之--项目管理(31页)免费下载.企业培训
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第一单元哈佛经理职业素质第一章哈佛经理的个人魅力.txt第七章哈佛经理的自我完善.txt第三章哈佛经理的心理完善.txt第二章哈佛经理的心理分析.txt第五章哈佛经理的思想观念.txt第六章哈佛经理的健康体魄.txt第四章哈....企业培训
项目管理培训精彩回顾 对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么而是在你不知道该做什么时也知道该如何行动 投诉处理与技巧 关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理三步曲 投诉处理的技巧 投诉处理人的心理....企业培训
现代企业之间的竞争是多层次、全方位的竞争作为现代市场营销中不可或缺的一个环节一线销售人员正发挥着不可替代的特殊作用因为对于任何产品来讲其竞争能力一方面固然是制造出来的但更重要的应是通过销售人员在销售过....企业培训
管理之道贵在实践西洋重「物」乃至把「人」称为「人力资源」;视之「物」用处置物的方法来处理人「物」是被动的没有感情的可以任意摆的因此对「人」也特别注重指挥与监督一切诉之于规范简直把人当做机器人群关系学者....企业培训
100聘雇101选聘准则102录用程序103劳动合同104试用期105有关发明、发现和机密事项的雇员协议106工作时间/工作地点107工作范围及要求108工作环境和服装109工作评审110解除、终止劳动合同/退休200薪酬201工资202交通补....企业培训
培训工作需要达到的目的培训体系的理论基础核心能力模型分析核心能力模型分析核心能力模型分析定义中化国际培训体系定义定义定义分层次模块化培训体系职业生涯和培训职业生涯和培训 工作时间和培训层次各层次应具备的....企业培训
实验设计概述;􀂙直交表介绍;􀂙S/N比基础;􀂙田口方法的实施步骤;􀂙田口方法中的数据解析;􀂙田口方法中的两阶段实验策略.企业培训
科学的培训评估对于了解投资的效果界定培训对组织的贡献证明员工培训所做出的成绩非常重要目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果培训的效果难以评估企业在重视员工的培训同时必....企业培训
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第一章总则第一条目的为提高员工素质增进知识、技能开发员工潜能使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力特制定本办法第二条范围本办法适用于公司各部门培训分外出培训和内部培训两种外出培训包括脱产培训、外出....企业培训
壹、店长的角色及责任一、店长的职务认识店长是一店之长每天代表着经营者(或投资者)与同仁共事指挥店内各部门依规行事一个好的店长往往能从日常营业中找出各种店内之问题点进而加以分析找出解决之道尤其能做到:(1)依....企业培训
實驗計畫法簡介上屆實驗計畫評審第一名發表實驗計畫法專有名詞介紹一因子實驗與變異數分析.企业培训
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内部审计简述集团公司要求各分公司成立内部审计部门并制定相关的制度为了更好的帮助各分公司做好该项工作本人在查阅相关资料后如下教材望指正内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动它的目的是为机构增加价值....企业培训
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《薪酬管理的工具和技术》(111页)(英文版)免费下载.企业培训
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