绩效考核与操作流程（txt 21）
- 名称：绩效考核与操作流程（txt 21）
- 类型：绩效考核
- 授权方式：免费版
- 更新时间：07-15 20:49:47
- 下载要求：无需注册
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- 语言简体中文
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《绩效考核与操作流程（txt 21）》简介
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绩效考核与操作流程(一.考核)
人力资源职能管理的功能模块
绩效考核的知识
绩效考核是什么？
组织的各级管理者通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程
绩效考核有什么意义？
施加压力不舒服释放潜能创造效益
监测检讨/评价
控制
纠偏反馈/改善
绩效考核有什么目的？
最终目的获取竞争优势实现目标
改善技能态度改善业绩纠偏系统
直接目的找出差距监测系统
绩效考核有什么作用？
加深了解职责与目标
对员工对主管
帮助建立伙伴关系
绩效考核有哪些原则？
绩效考核
八大原则
小结
1、缺少考核制度无法对员工的能力和业绩作出客观评价
2、没有考核就等于没有管理
3、考核是管理者的义不容辞的责任
4、考核不是为了淘汰人而是淘汰员工行为中与公司目标相冲突的部分
5、考核的目的在于帮助企业获得竞争优势
6、考核的作用是双向的既对员工有用也对主管有用
7、考核最主要的原则就是客观
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