仓储部经理职位说明书

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《仓储部经理职位说明书》表格（格式）下载即可学习参考：
编号：
职位名称仓储部所属部门仓储部
直接上级总经理直接下级仓储主管
任职资格1．学历、专业知识
大学专科以上具有企业管理、物流管理、物资管理、仓储管理等相关专业知识
2．工作经验
三年以上相关工作经验
职
责
一职责表述：制度建设与实施
工作
任务1．负责编制各项仓库管理制度经总经理批准后执行
2．监督检查各项制度的执行情况督促部门员工加强对仓库的管理
考核重点：制度的完善与有效执行程度
职
责
二职责表述：物资仓库管理
工作
任务1．按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域
2．根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则确保库容得到最大化利用
考核重点：仓库库容的利用率物资存放合理程度
职
责
三职责表述：出、入库管理
工作
任务1．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续
2．督导仓管员建立物资进、存、发放台账做好账务管理工作
3．定期盘库定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据
4．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等
考核重点：库存物资数据的准确度报表提交的及时程度
职
责
四职责表述：库存管理
工作
任务1．积极寻找有效方法提高库房各项资源的利用率降低单位成本
2．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护防止货物受潮、老化、变质
3．保持货物的存放状态和货物的安全放置对出入库货物进行安全质量检验
考核重点：库房利用率高货物在库期间完好程度
职
责
五职责表述：库房安全、卫生管理
工作
任务1．按照企业有关规定落实安全防范措施做好防火、防盗、防爆工作
2．定期检查仓库的卫生清洁工作保证库内清洁、整齐
考核重点：安全事故发生次数
职
责
六职责表述：部门内部管理
工作
任务1．协调本部门各项工作做好人员调配
2．控制本部门各项费用支出
3．组织部门员工的培训、考核工作不断提高本部门员工的业务水平和工作能力
考核重点：各项工作计划的完成及时率员工考核结果

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