普通员工季度绩效考核表

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员工季度绩效考核表
年季度 （普通员工适用此表）
员工姓名部 门岗 位
项目 内 容 分数 直接上级评分 隔级上级评分
5分 4分 3分 2分 1分
工作
能力
(50%) 工作质量 上乘 良好 尚可 欠差 很差
工作数量 很大 大 尚可 较少 少
工作效率 很高 高 尚可 低 很低
工作方法 很得要领 能简化 尚可 欠佳 不得要领
出勤情况 很准时 准时 尚准时 偶而不准时 经常误期
工作勤惰 很努力 努力 尚努力 欠佳 很差
执行力 彻底执行 能执行 尚可 欠佳 很差
理解力 能举一反三 良好 尚可 欠佳 很差
学习能力 很好 好 中等 欠佳 很差
判断力 极佳 正确 尚可 欠佳 很差
品德(35%) 学习精神 很上进 上进 尚可 欠佳 不进取
工作态度 很积极 积极 尚可 欠佳 散漫
责任感 很负责 负责 尚可 欠佳 不负责
服从性 贯彻命令 肯服从 尚可 欠佳 阳奉阴违
协作性 配合较好 稍好 尚可 差 太差
个人修养 良好 好 尚可 差 太差
集体荣誉感 很强 强 尚可 低 太低
学识(15%) 专业知识 很丰富 丰富 一般 不足 太差
一般知识 很丰富 丰富 一般 不足 太差
学识应用
本职程度 很适用 可应用 一般 不足 太差
汇总得分 直接上级评分汇总：（业绩）+（能力）+（品性）+（学识）=
签字/日期：
隔级上级评分汇总：（业绩）+（能力）+（品性）+（学识）=
签字/日期：
员工本季度绩效考核得分=直接上级评分×70%+隔级上级评分×30%
员工本季度绩效考核得分=
人事部签字/日期：
说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
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