管理体系表格_仓库管理表格,车辆管理表格,项目管理表格_(17)

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03-02

· 餐馆的招牌的用运

招牌是餐馆十分重要的宣传工具，它设计效果的好坏，将直接影响餐馆的客源和经济效益。招牌要大而醒目，使其可见性强，设计人要试验从马路的各个方向进行观察，必要时还要在晚上观察，注意能否清楚地看到它。常用的招....管理体系表格

03-02

餐前准备操作制度1、员工应注意自己的仪容仪表，备好自己的工作用具，如打火机、笔，参加班前会；2、把所有的备用物品摆放到指定位置，分类、陈列整齐；3、服务员要保持微笑，精神状态良好，个人私事不能带入工作....管理体系表格

03-02

审计部受财务总监领导，直接向财务总监报告工作。1．部门职责（1）公司审计制度的拟定和执行；（2）实施内部审计；（3）配合外部审计部门和审计机构的审计工作；（4）对公司各部门和人员的经济问题进行财务检查，并提....管理体系表格

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投资证券部受财务总监领导，直接向财务总监报告工作。1．部门职责（1）拟定公司各项投资管理制度，经批准后实施；（2）拟定公司各项证券管理制度，经批准后实施；（3）拟定公司股利分配制度，经批准后实施；（4）参与....管理体系表格

03-02

人力资源部受人力资源总监领导，直接向人力资源总监报告工作。1．部门职责（1）人力资源规划管理。1）制定人力资源规划，并经批准后实施；2）组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制；3）增编、缩编等申请的....管理体系表格

03-02

行政部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。1．部门职责（1）各职能部门的关系协调；（2）建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；（3）负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内....管理体系表格

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