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1.部门职责(1)国家政策研究,并向总经理、总监提供研究信息; (2)总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作;(3)参与草拟企划战略方案,经企划总监审核后交总经理办公会议审议;(4)经济发展趋势和....管理体系表格
企划部受企划总监领导,直接向企划部总监报告工作。1.部门职责(1)参与公司发展规划工作,并对规划方案提出意见和建议;(2)下达实施经审议批准的发展规划方案;(3)制定企业经营战略,并报总经理办公会批准后实....管理体系表格
市场部受营销总监领导,直接向营销总监报告工作。1.部门职责全力做好市场开发与市场研究工作,为公司销售目标的实现提供帮助: (1)围绕公司销售目标拟定市场开发计划; (2)现有市场分析和未来市场预测; (3)营....管理体系表格
销售部受营销总监领导,直接向营销总监报告工作。1.部门职责全力负责公司销售工作,完成公司销售目标: (1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划; (2)组织货物发运; (3)组织货款催收; (4)受理退....管理体系表格
客户部受营销总监领导,直接向营销总监报告工作。1.部门职责建立与客户的良好合作关系,为公司销售目标的实现提供帮助: (1)围绕公司销售目标,拟写客户开发计划; (2)客户分析与行为调查; (3)客户资料库的建....管理体系表格
技术开发部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。1.部门职责 (1)参与新产品开发,负责产品工艺设计; (2)主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料的制定和修订; (3)现有产品在设计上的....管理体系表格
供应部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。1.部门职责 (1)根据市场与生产需求,负责制定采购计划,经批准后组织采购实施; (2)供应商的选择与考评; (3)采购合同的签订和实施; (4)采购预算的编制,经....管理体系表格
物管部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。1.部门职责(1)物料管理:1)做好与技术开发部、生产计划部、供应部、机电设备部的协调工作,确保物料需求和消耗信息链畅通;2)退货处理;3)材料、辅料、部件、机....管理体系表格
机电设备部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作,下属部门为机电科、设备科、修理车间。1.部门职责 (1)编制设备采购、维修、报废计划,并经批准后实施; (2)设备检查、管理工作; (3)设备保养维修工作; ....管理体系表格
财务部受财务总监领导,直接向财务总监报告工作,下属部门为各分厂、各办事处、各事业部财务科。1.部门职责 财务部在财务部经理统一领导下开展工作,主要包括财务管理、会计核算、计划统计等职能。 (1)财务管理:....管理体系表格
1. Financial Results 1.1 Profit and Loss Analysis 1.2 Variance Analysis 1.3 Working Capital Analysis 1.4 Capital Expenditure Analysis 2. Sales and Marketing 2.1 Sales Volume a) Sales Analysis by Packa....管理体系表格
001 施工定位放线管理程序.003 工程尾款支付工作程序.004 新材料推广应用管理工作程序.006 土地前期费用索赔管理程序.007 质量手册.009 文件收发记录.010 图纸管理细则.032 程序文件(招投标管理程序).035 管理评审....管理体系表格
餐饮有限公司员工手册.与员工谈心的艺术.奖罚方案.如何进行餐厅与厨房的协调.宴会成功的关键.服务员应知应会.服务员经常遇到的几种顾客类型.酒店的财务成本管理.顾客的二十三种类型.餐厅日常工作检查细则.餐厅服务培....管理体系表格
1.目的1.1阐明客户技术标准及相关规定,以使本公司提供之产品符合该技术标准之要求。1.2规定提供给客户产品中,或制造该产品时所用材质中,依时限禁止使用和必须废止的材质;并采取适当方法掌握用量,进行管理,若因法....管理体系表格
1.目的: 验证GP环境品质管理系统是否正确实施,以及适时发掘问题并采取矫正措施,以维持各项管制作业之有效性。 2.范围:适用本公司及之GP环境品质管理系统。 3.相关资料:3.1 索尼技术标准SS-00259。3.2 台達環境管....管理体系表格
1.目的:为确保公司环境管理系统运作持续的适切性与有效性。2.范围:有关内部稽核结果之评估、预防措施、环境目标、标的续效之达成与环境政策适合性之检讨等审查均适用之。3.职责 3.1公司(副)总经理负责主持管理审....管理体系表格
1.目的:为了达成顾客﹑市场有关变更管理确认之要求,特制定本程序。2.范围: 适用于所有须符合法令规定及客户要求之环境关联物质之要求。3.权责: 3.1.变更管理确认由工程部主导,制造、品保、生管单位配合。 3.2.向客户....管理体系表格
1.目的: 为了保证环保品流至客户端特拟定2.范围: 凡本公司承制之产品制程和入库前之检查,均适用之3.权责:3.1品检人员:针对送验之环保产品作资料审查及判定3.1.1稽核制程变更的管理、标识和LOT管制之实施,半成品异常情....管理体系表格
1.目的:对公司出货至Delta的原材料、半成品及成品进行管控,并制定全面的追溯体系。2.适用范围:公司出货至Delta的原材料、半成品、成品的标示和可追溯性管理。3.权责:3.1 GP管理小组的责权:3.1.1 制定和维护本追....管理体系表格
1. 目的为确保公司的环境方针能得到持续贯彻, 提升全体员工的环保意识,保证公司的全部活动能够满足法规和客户的环境要求。2. 范围本公司全体员工3. 权责 3.1相关涉外环境培训之管理:管理部 3.2 GP管理小组成员之培....管理体系表格
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