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08-08

· 经理成功之道：沟通

沟通并不是包治一切劳资关系问题的灵舟妙药． 如果认为只要通过组织渠道将更多的信息灌输下去，你与雇员的关系问题就会迎刃而解，那就太天真了．然而，我的确在....团队沟通
08-08

· 领导者的沟通艺术

领导者的沟通艺术常常被理解成充满激情的演讲，实际上，这样两点才应该位于领导者的沟通艺术的核心——真正地倾听和充满好奇心地提问．好的领导者必须具备“作为....团队沟通
08-08

· 沟通和激励——打开员工心锁的钥匙

曾经有这样一个小故事，是说有一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开．钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就....团队沟通
08-08

· 人力资源管理之招人用人留人

一个企业在创立之初可能就是几个人打天下，当企业发展壮大之后，必然会引进新的人才为其企业的发展壮大服务．这个时候还靠某一个人的能力来推动企业发展那是不可....团队沟通
08-08

· 职场中的“说话”艺术

职场上，我们每天和同事、领导之间难免有话要说．说什么、怎么说，什么话能说，什么话不能说，都应“讲究”．可以说，在职场上“说话”也是一种艺术．很多时候，....团队沟通
08-08

· 执行力的强弱 沟通是根本

读了一篇文章，是一位前联想中国的员工写的，作者谈到了关于联想的执行力问题，他说: 其实，联想多年来一直是“胜也战略，败也战略”．以杨元庆为首的集团决策层....团队沟通
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· 从《李逵审宋江》说管理沟通

《水浒传》中有这样一段描写：李逵来到寿张县，用武力将这里的县太爷的官衣穿在了自己身上，光天化日之下审起案来，着实过了一把官瘾.然而，就是这个官差点儿让李....团队沟通
08-08

· 如何获得上司的赏识

一般来说，任何一个上司比较看重两样东西：一是他的上司是否信任他；二是他的下属是否尊重他。作为上司来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下....团队沟通
08-08

· 同事沟通的九大黄金技巧

在沟通理念中，人格的培养是提高沟通效果的基础，也是人际关系中的关键因素，要把做人放在第一位。人品好的同事，人们就愿意和其交往，本身就产生了一种吸引力....团队沟通
08-08

· 掌握同事间的最佳距离

距离，是一种物理现象，更是一种人际学问，它是office中必须面对的问题。在小小的办公空间中，人来人往，身体的距离该如何掌握？和同事刻意保持距离，隔得远远....团队沟通
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· 领导沟通的若干技巧

每个职员都有自己的上级，能够与上级良好沟通的人，才能成为领导信任、喜欢的优秀职员。 1 尊重领导也是尊重自己 一位在医院工作的大夫对笔者说：单位有一个....团队沟通
08-08

· 管理沟通该从何处入手

　管理沟通的目的就是实现公司的经营目标，沟通的主体毫无疑问应该是负有完成公司目标责任的公司员工。作为管理者，不能坐等着员工来与自己沟通，而是要自己主....团队沟通
08-08

· 管理沟通：肯定比否定更有效

哲理的故事 俄国十月革命胜利后，赤卫军占领冬宫，看见墙上挂的沙皇、皇后和大公们的油画就要烧掉，群情激奋。 这时列宁在场，列宁说：“你们说得对，这些油画....团队沟通
08-08

· 如何让上司“听话”

（1）三思而后行：你永远不可能让他一夜之间彻底改变，因此不如针对一个比较可能成功的细节，慎选时机和武器，将能让你避免严重冲突，同时增加成功的机会。 ....团队沟通
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· 管理者与弱势领导人沟通合作之道

　管理沟通研究：管理者与弱势领导人沟通合作之道　管理者提问：如何与缺乏主见的领导相处？　我单位新换了领导，而这领导耳朵很软，谁说啥都听，然后错了再改....团队沟通
08-08

· 教你明白同事“话外之意”

1、不要被情绪蒙蔽眼睛，理性才离真理最近 案例：“情绪感”的背后 行升职以后，发现原来的竞争对手千绘，并不是像想象中那么难相处，相反，千绘虽然不够热....团队沟通
08-08

· 六招让领导第一时间注意你

“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。”其实，要想在职场中脱颖而出还是有规律可寻的。以下是六条捷径，供目前渴望早日成功并具备成功内因的人....团队沟通
08-08

· 沟通必读之团队沟通的误区

一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管理者的所思所....团队沟通
08-08

· 互动小游戏

团队室内互动游戏1、你们玩过夹弹珠吗?就是用那种滑的筷子,把在水里的弹珠夹到边上另一个容器里,有一定难度哦!在一分钟之内,几人一起比赛,看谁夹的最多,给他一个....团队沟通
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· 业绩管理从战略沟通开始

“战略”一词在当今商业社会中的使用频率恐怕已经超过了自古至今它在军事领域中的使用频率之和．我们在为企业提供业绩管理咨询服务的过程之中，首先要了解客户公....团队沟通
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· 人际关系与沟通艺术

身为领导，最重要的责任，在圆满达成任务，并且确保质量的标准．因此纵向、横向的沟通、协调，非常要紧．偏偏这种工作，十分困难，令人伤脑筋，费心神． 中国人际....团队沟通
08-08

· 管理者感悟：匿名信让我学会沟通

有一次在安排一名资格较老的员工工作时，该员工找种种借口不愿执行．我说：“那我来做吧”．后来这名员工谈到此事时，说“从来没看到这样的领导，有这么好的脾气....团队沟通
08-08

· 授权中沟通新论

高效管理的一个重要手段是授权,而授权的制约因素是沟通.所谓授权是管理者职权的延伸，而延伸的手段是权利的下放.利用他人完成工作正是管理的核心.授权有几个类型....团队沟通
08-08

· 薪酬沟通的误区

专注于公司人事政策设计/规划、薪酬设计和管理、绩效评估、招聘与录用操作、培训计划设计和实施．对外商投资企业，尤其是德资企业的人力资源管理工作有相当的实践....团队沟通
08-08

· 从一起事故处理看“管理沟通”

安全生产是一项关系到保障职工生命安全，保护国家财产不受侵害的大事．安全工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，安全工作的基本目标是“无责任性死亡事故....团队沟通
08-08

· 高效沟通与社会公益的实现

民社会中的第三部门：中国语境中的非营利组织 　对于中国的媒体和公众而言，每年八月都有一个相对固定的焦点——贫困大学新生的高额学费引发的种种社会问题．林林....团队沟通
08-08

· 沟通管理 让你的团队动起来

沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展．常言说：“酒香尚怕巷子深”．在这样一个竞争激烈的时代，有效的推销自己、取得他人的认可、赢得他人的支....团队沟通
08-08

· 缺乏深度沟通－－中国企业品牌管理上最大的失误！

在过去二十年，中国市场的竞争是轻量级的，矮子当中挑长子，能让我们轻易成功，如果面对竞争跃上新平台和入世后国际品牌虎狼环伺的新挑战，我们陶醉于过去与眼前....团队沟通
08-08

· 管理沟通新论之一 沟通是人类社会和企业组织行为中的基本行为

沟通作为人类社会行为中的基本行为，是人类社会之所以成为人类社会,并不断发展进步的动力因素之一．没有沟通，就不可能有真正意义上的人类社会；没有沟通，人类社....团队沟通
08-08

· 现代企业战略性管理沟通模式设计

企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容：一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起，即三者互相配合，融....团队沟通
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