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人际沟通智能:管人的十大技巧

01-01 19:54:44浏览次数:717栏目:沟通技巧
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属人员的工作业绩.你可以这样说:"现在,我们来统一一下对现状的认识.我想知道你为了保住工作,打

算做出哪些改进."然后,倾听他的计划并且做出反应."不错,你很清楚我对你的期望与要求.那么,从明

天开始,你每天一上班,我们两人先开一个五分钟的碰头会,你要告诉我你这一天的工作安排.下班前,我

们再花五分钟的时间,总结你当天的工作成果."



   接着,你必须坚决落实这个计划,坚持你对该员工的要求与反馈.这样做并不能保证员工的表现有所

改善,但是至少确保了他决不会出现退步.



员工在工作中半途而废


   员工无法履行工作承诺的情况屡见不鲜.要鼓励员工继续努力,关键是要坚持不懈.但是坚持不懈并

不等于唠叨不休.唠叨抱怨的人通常表现出的是一种失败与挫折的情绪,而坚持不懈则需要采取策略.鼓励

员工继续努力,可以采用以下三种策略:

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