新员工培训管理制度

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新员工培训管理制度
一、新员工培训目的
1.1让新员工了解公司创业史、制度、企业文化提供讨论的平台
1.2让新员工感受到公司对他的欢迎让新员工体会到归属感
1.3减少新员工初进公司时的紧张情绪使其更快适应公司
1.4让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
1.5为新员工提供正确的、相关的信息鼓励新员工的士气
1.6培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
二、新员工培训的对象
对象：进入公司试用期的员工以及尚未毕业在公司实习的实习生
三、新员工培训的时间与地点
时间：培训时间一般为四天由人力资源部根据实际情况不定期组织
地点：蛇园放映厅
四、新员工培训程序
五、新员工培训内容
1.开学典礼公司创业史、企业文化、公司愿景介绍
2.集团概况、组织结构、部门职责介绍
3.人事制度、福利制度介绍
4.工作流程、工作沟通方面介绍
5.安全和后勤相关知识介绍
6.6S、6Σ管理知识培训
7.隆力奇的营销史与模式的介绍
8.商业礼仪培训
9.行政风险的规避与终端市场的管理
10.学唱《隆力奇之歌》和《感恩的心》
11.如何做一名优秀的员工
12.人力资源部根据实际情况可对培训内容进行适当调整
六、新员工培训反馈与考核
6.1在每门培训课程结束后由学员对该培训课程、培训内容、培训讲师进行评估填写《培训评估表》
6.2在全部培训完成后学员填写《新员工培训效果反馈表》和写一篇自己所在岗位或感兴趣岗位的文章(不少于800字)
七、新员工培训教材
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