经济技术定额管理办法

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一.总则
1.为使公司管理科学化、标准化特制定本办法
二.定额体系
1.公司定额体系包括：
(1)劳动定额包括工时定额或定量定额两种
(2)物资定额包括物资消耗和物资储备定额
(3)流动资金定额包括储备资金定额、生产资金定额、成品资金定额、在途商品资金定额等
(4)费用定额主要为管理费用预算如管理费预算、车间经费预算、销售费用预算、财务费用预算
(5)产品质量定额包括合格率、设备完好率等
(6)其他定额指标
三.确定定额办法
1.技术计算法（理理论计算法）
根据产品设计和生产工艺等技术资料在工艺计算和技术分析的基础上确定计算的定额比较准确；但计算过程比较复杂主要用于物资流水作业耗定额计算适用于产品定型、产量较大、技术资料齐全的产品
2.技术测定
运用计量工具实地测量、分析和计算计算的定额比较准确、合理反映公司当前实际情况；但工作量大、花费时间长、成本高主要用于劳动定额、物资消耗定额适用于生产技术组织条件正常、生产批量大、流水作业的情况
3.统计分析法
根据公司历史时间序列数据和统计资料结合公司现状计算出来工作量小简单易行主要用于制定劳动、物耗、资金、费用等定额适用于生产条件正常、产品比较固定、大批量、历史数据完整的情况
4.类比法
根据公司历史最好水平或同行业公司比较确定工作量小简易；定额可能随意性大不够准确适用于历史数据不完整、多品种、小批量的情况
5.经验估算法
根据专家经验大致估算工作量小简易；定额可能随意性大不够准确适用于缺少完整数据资料、新产品的情况
四.制定定额原则
1.定额是先进的、合理的
2.公司根据不同生产经营特点和客观条件选择以上办法（或组合）较为实际地确定公司一定时期的各项定额指标
3.公司视情况定期或不定期地对定额作出调整或修订
五.附则
1.公司将各项定额编印成册形成《公司定额标准手册》可下发下属部门和单位使用
2.本办法由计划和财务部门共同执行在总经理办公会议通过后颁行
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