周卫金作为祁南矿矿长，高度重视理论学习和工作实践，注重管理创新，在他的领导和带领下，矿井发展势头强劲，综合实力稳居于集团公司主力矿井行列。
几年来，周卫金时刻以集团公司和全矿职工的信任和期盼警醒自己，认清自身职责和使命之所在，认识到自身的价值只有紧密融合到集团公司和矿井的跨越式发展中，才能实现人生的突破，才能为党和社会创造更大的价值，才能不辜负集团公司和广大职工的重托。
祁南矿井田煤层处在走向南北东西的大的构造带内，瓦斯大且透气性差，地压大地质构造复杂，四含水、灰岩水时刻威胁着矿井的安全生产。在他的带领下，矿井坚持走科技进步之路，加强科技队伍建设，积极开展科技攻关，20xx年矿井在灾害治理、机械化建设、信息化改造、文明创建上取得了突出的成果。
一是加强矿井灾害治理模式研究，夯实了矿井安全生产基础。积极与高校联合，开展瓦斯突出区域煤层综合治理，取得了显著的成效，全年瓦斯抽放量达到1300万立方米，瓦斯保持零超限。高瓦斯综采主力采区346工作面全年保持了安全高效生产，为全年矿井产量实现220万吨奠定了坚实的基础。
二是合理统筹、精心组织，机械化生产快速发展。面对矿井恶劣的条件，他带领技术核心队伍提出了“以瓦斯治理保综掘，以综掘进尺保综采接替，以综采保全矿产量”的工作思路，完善了“两条综采线、三支综掘队”的配置，进一步优化了生产布局，成功地巩固了百万吨综采队建设，综采年产量达到190多万吨，机械化产量达到90％以上，远远超出预定的机械化率达到70％的计划指标，综掘进尺占总进尺的36％以上。生产的快速发展，推动了经济效益的稳步增长，职工年均收入一举从25000元跨入到30000元。
三是加强信息化改造，推动矿井数字化、智能化、自动化。面对矿井产能迅猛发展的形势，机运、通防等系统已较为滞后，他积极引进先进技术装备，从保障矿井长远发展的角度出发，大刀阔斧地对系统瓶颈进行改造，建立了机运、通防系统检测监控网络，并积极向自动化方向发展。通过一年的精心改造、调试，矿井主副井、中央风井、井下供电、井下大泵房等初步实现远程控制，皮带化运输系统初具规模，提高了系统效能和可靠性。
四是加大投入、完善制度，加强文明创建，努力造福职工。20xx年，他组织有关分管部门对社区开展了“美化、亮化、绿化”工作。对社区进行了全范围绿化，新添置了观景灯，完善了新建600套住宅楼的配套工程，居民供电实现电脑精确计费，完成闭路电视系统数字化改造。在职工出行上，新投入2辆豪华班车，缓解了职工乘车难问题。井下增加了20辆乘人车，安装了2套乘人器，动工建设职工新洗浴楼，改善了职工工作条件。在做好职工生活调研工作的基础上，出台了职工困难帮扶体系，解决了职工的子女就学难、医疗费用难等问题，解除了职工的生活后顾之忧，切实为群众办了实事、好事。
在他的努力和带动下，20xx年祁南矿三个文明建设取得了显著的成绩：全年原煤产量达到220万吨，超利700多万元，“ZHT型自动换层阻尼托罐摇台”等项目获集团公司重大成果奖，矿井连续两届被集团公司评为“人才与科技工作先进单位”，先后荣获“中煤协会安全高效矿井”、“中国优秀企业形象单位”、“中国煤矿康居建设小康矿”、“第七届中国设备管理优秀单位”、“安徽省第七届文明单位”等诸多荣誉称号，充分体现了他无私无畏、勤勉为政的优秀品质和优良作风。
，祁南矿矿长周卫金先进事迹简介