财务决策方法与理论

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内容
财务角色与知识结构
沉没成本与财务决策
财务决策的陷阱和误区
搜集与分析表外信息
应牢记的关键概念
象经济学家那样思考
沉没成本与财务决策
机会成本与财务决策
FC/VC成本与财务决策
并购决策
财务规划
全面预算
敏感性分析
价格弹性与财务决策
杠杆原理与财务决策
风险计量与离差系数
安全边际与保本决策
财务决策中的税务问题
平均数与财务决策
客户组合管理
财务人员角色与知识结构(1)
财务与会计的区别：
财务的目的/功能：“以货币赚取更多的货币”
会计的目的/功能：“记录和报告交易”
财务人员角色与知识结构(2)
公司活动的两大主题：
营销—“发现还没有被满足的需求并满足它”
财务—“提升企业/股东的价值”
摆正两者的位置很重要
财务人员角色与知识结构(3)
财务侧重：
未来导向
决策
估值
内部
会计侧重：
历史导向
记录
报告
外部
财务人员角色与知识结构(4)
财务人员在企业中的角色：
辅助经理做决策
财务决策的三个核心领域
—融资
—投资
—营运
财务人员角色与知识结构(5)
财务人员辅助经理决策应把握四个重点：
成长性
盈利能力
财务健全性
效率(核心是各部门生产率)
所有方面都受表外因素的影响
财务人员角色与知识结构(6)
成长性——怎样测量核心业务增长率？*
财务人员角色与知识结构(7)
如果计算结果小于5%意味着“目前的危机”；大于5%则与公司市值、利润增长率以及主要竞争对手的核心业务增长率比较得出各项比较是否：
落后
相当
超过
财务人员角色与知识结构(8)
如果落后意味着“将要出现问题”；如果相当或超过则计算未来5年年均增长率：*
财务人员角色与知识结构(9)
环境的复杂多变要求财务人员经常提出两个会计遗漏的问题：
现在做什么？
向何处去？

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