发展部经理绩效考核指标

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发展部经理绩效考核指标
1、发展部经理KPI指标表
指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的
1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 40 季度绩效考核表 本岗位提交季度工作总结 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划
2 投资与发展工作评价 投资项目的数量和效果 40 季度绩效考核表 投资项目分析报告 保证投资方向和工作的效率和效果项目的正确性，努力使投资回报最大化
3 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、发展部经理能力/态度要求列表
项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分
核心能力 团队合作 20
影响能力 20
战略思考 20
责任管理 20
推断评估能力 20
合计100
项目 态度类型
所需态度 是否注重协作，发挥团队精神 25
是否勇于承担责任 15
是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 25
是否注重员工培训 15
是否要求自己以身作则 20
合计100
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