证券部工程师绩效考核指标

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证券部工程师绩效考核指标
1、证券部工程师KPI指标表
指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的
1 各类材料制作质量 申报材料的制作、对外信息披露的相关材料、会议材料,上报证管办及政府主管部门材料的准确性与及时性 70 季度绩效考核表 各类材料分析 加强对会议材料、会议记录、档案、对外信息披露和上报资料工作的管理，确保内部信息的完整和对外信息的准确与及时
2 政策分析研究 政策分析的及时性、全面性以及对工作的指导作用 20 季度绩效考核表 汇报材料 及时分析最新的政策,并熟练掌握应用.
3 内部满意度 见部门满意度调查表 10 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、证券部工程师能力/态度要求列表
项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分
核心能力 书面沟通 40
学习能力 25
创新能力 15
口头沟通 10
团队合作 10
合计100
项目 态度类型
所需态度 是否认真完成任务 35
是否有责任感，愿意承担更多的责任 20
做事效率是否高 20
是否遵守上级指示 15
是否及时准确向上级汇报工作 10
合计100
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