直销部经理绩效考核指标量表
- 名称:直销部经理绩效考核指标量表
- 类型:绩效考核表格
- 授权方式:免费版
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《直销部经理绩效考核指标量表》简介
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直销部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 直销部经理 部门 直销部
考核人姓名 职位 总经理 部门
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 销售额/销售量 30% 考核期内销售额/销售量达到 万元或 件
2 销售计划达成率 15% 考核期内销售计划实现100%以上
3 年销售增长率 10% 考核期内销售增长率达 %以上
4 销售费用节省率 10% 考核期内销售费用有效控制,节省率达 %以上
5 新产品销售收入 10% 考核期内新产品销售收入达 万元
6 利润率 10% 考核期内直销部利润率达到 %以上
7 新开发大客户数 5% 考核期内新开发大客户数达 家
8 对客户意见在标准时间内的反馈率 5% 考核期内及时反馈客户意见,在标准时间内的反馈率达100%
9 部门员工技能提升率 5% 考核期内下属员工技能提升率达 %以上
本次考核总得分
考核
指标
说明 1.利润率
2.对客户意见在标准时间内的反馈率
对
被考核人 考核人 复核人
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