结算部经理绩效考核指标量表

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结算部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名  职位 结算部经理 部门 结算部
考核人姓名  职位 总经理 部门 

序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 部门工作计
划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达100% 
2 结算业务数量 15% 考核期内完成不少于    笔的业务数量 
3 部门费用
预算达成率 15% 考核期内费用预算达成率达到    % 
4 结算手续办理出错率 15% 考核期内结算手续办理出错率控制在    %之内 
5 结算手续办
理的及时性 15% 考核期内结算手续办理发生延误的次数在    次以下 
6 对账差错率 5% 考核期内对账差错率在    %以下 
7 结算档案管
理的规范性 5% 结算档案管理是否符合公司相关规定，根据检查结果，每发现一次扣2分 
8 部门协作满意度 5% 相关部门满意度调查问卷得分的算术平均分数在    分以上 
9 员工任职
资格达标率 5% 部门员工任职资格达标率在    %以上 
10 员工管理 5% 考核期内员工绩效考核评分达到    分以上 
本次考核总得分 
考核
指标
说明 1.费用预算达成率
费用预算达成率= 
2.员工任职资格达标率
员工任职资格达标率= 
被考核人 考核人 复核人
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