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领导班子
以建设促工作扎实开展领导班子建设年活动,
以建设促工作扎实开展领导班子建设年活动
我局把领导班子建设年活动融入到各项工作之中，统一思想，精心安排，推进了领导班子建设年活动扎实有效开展。
一、抓住统一思想这个基本点
市委召开全市领导班子建设年动员大会后，XXX局长召开了局领导班子会议，及时传达会议精神，并就如何贯彻落实会议精神、抓好我局领导班子建设年工作做出精心周密部署，提出要紧密结合工作实际，突出重点，真抓实干，在全局真正树立起讲正气、讲干事、讲团结、讲做表率的风气。会上成立了以局长为组长、其他局班子成员为成员的领导小组及办公室，制定了工作实施方案，对全年建设工作进行了周密安排。
二、抓住带头承诺这个重点
在此次“领导班子建设年”活动中，我们把解决领导班子和领导干部自身存在的问题做为重点。局班子一致认为，要把开展“活动”作为加强思想建设、提高工作水平、增强服务意识的有利契机，并做出承诺：坚决拒收财物；坚决抵制跑官要官；坚决管好自己的亲属和身边工作人员；坚决带头执行领导干部廉洁自律的六项规定。同时结合本局的工作特点，牢固树立三个新的形象：一是公道正派，唯贤是举的正确用人新形象；二是周到服务，执政为民的机关干部新形象；三是依法行政，廉洁高效的公务人员新形象。
三、抓住深入查摆这个难点
首先是集中查摆。在查摆过程中，局领导班子通过中心组学习、设立征求意见箱、发放调查表、召开民主生活会等形式，认真开展了批评与自我批评，深刻地反省自己，真诚地帮助别人，勇于自曝问题，虚心接受批评，查深摆透了班子及成员存在的问题。
其次是开门查摆。活动开展以来，局班子成员带领有关科室，先后两次深入到开发区高新技术企业进行调查研究，寻找工作的切入点。通过逐家走访、召开座谈会等形式，诚恳地征求企业的意见，倾听企业老总们的建议和呼声，现场办公征求意见和建议10余条，切实地为外来人员解决工作和生活中的实际问题。通过调研，摸清了情况，开扩了眼界，启发了思路，建立了沟通渠道。企业老总们深受感动地说，通过你们，我们感受到了主管部门务实的工作作风和诚意，增加了我们创业的信心。
四、抓住整章建制这个关键点
我们把活动与整章建制紧密结合，对全局20xx年目标管理考核方案进行进一步充实和完善，对全局各项工作实行全员目标管理考核，量化打分，综合评定，兑现奖惩，坚持业务建设与领导班子建设“两手抓”、“两不误”，为领导班子建设提供了有力保证。
进一步完善班子成员分工责任制和党内各项责任制度，完善领导班子议事规则、大事要事民主决策制度、党风廉政建设责任制度、党性党风教育制度、干部选拔任用制度、财务管理制度等各项行政制度、班子建设和党组织建设制度，通过整章建制，在全局形成分工明确、程序严密、决策科学、运转有序的制度体系和运行机制。
五、抓住开展“活动”与推进本职工作这个结合点
活动的深入开展，使领导班子进一步增强了勤政务实的意识，全局干部职工的精神面貌焕然一新，主动寻找为群众服务的切入点，我局工作收到了明显成效。
在政府内外网络维护工作中，坚持用户第一的工作原则，设计发放了服务联系卡，不论是下班后还是休息日，做到随叫随到，截至目前排除各种网络故障累计上百次，深入基层221人次，帮助各县区协调解决城域网建设过程中的问题134个，推动了各县区的城域网建设。
“大庆市网络数据中心机房”建设是今年全市的一项重要工作，随着活动的深入开展，这项工作的推进力度进一步加大，今年6月机房投入使用后，可实现市直部门小机房服务器的全部集中托管，每年可为政府节约网络运行费用500多万元。
在网站建设中，开展了“大庆市十大优秀网站”的评选活动，推动了各部门县（区）、乡（镇）的网站建设。到目前九个县（区）、开发区都高标准改版建设了门户网站，58个乡（镇）有80%建设了网站。结合社会主义新农村建设，我们与网通公司协作争取企业投资10万多元，为九个市级示范村10个农业产业化协会无偿建设了《农村信息站》，使我市的网站建设初步形成了以市级门户网站为龙头，以县区为支撑，以乡镇为结点，以村站为终端的相互贯通的网站群体。
在信息化推进中，积极为机关部门服务，不仅做到了技术上把关，而且悉心指导，认真讲解，发挥了应有的作用；按照以应用促建设的发展思路积极推进了信息技术各应用领域的推广与使用。
在抓产业管理中，帮助企业解决申报过程中遇到的困难，截至目前，我市共有6家企业通过了黑龙江省计算机信息系统集成临时资质认证，并一次性通过省评测中心的测评。
在创建国家卫生城市方面，目前已经完成了与两个社区的对接，对实地考察中存在的问题与有部门进行了协调，准备进行联合治理。针对两个社区存在的办公设备老化和设备不足的问题，在我局作为机关部门经费十分紧张的情况下，局领导班子想方设法，多方协调，为每个社区配了电脑，解决了实际问题，大大提高了社区的工作效率。下一步准备组织全体职工到社区进行义务劳动，让每一名职工到都实实在在地参与到创卫工作中来，并针对社区信息化应用水平不高的问题，利用我局的技术优势，帮助他们培训人员，提高信息化应用水平。
六、抓住打造优秀团队这个落脚点
自今年以来，结合领导班子建设年活动，我局的队伍建设得到进一步加强。通过活动，创新了工作思维，抬高了工作起点，树立了“管理就是服务，规划就是优化，审批就是责任，节约就是效益”的工作理念；努力打造责任无小事，发展靠大家的团队精神，主动出击，自我加压，努力做到“分内的事情认真办，协办的事情主动办，临时交办的事情积极办，服务对象急需的事情努力办”。制定了“一把手负总责，一周开一次例会、一项工作明确一名主管领导、每一项工作都有一个具体的完成时限和标准”的“四个一”工作推进机制，收到了比较明显的效果。
结合领导班子建设年活动，狠抓了政治学习、业务学习、法制教育和廉政教育不放松，坚持做到学习有组织、有计划、有检查、有评比。使全局干部职工的政治思想觉悟，业务能力水平，依法行政素质，为政清廉意识都有了很大的提高。全局没有发现一人出现违法违纪问题，也没有接到因为服务不周或态度不好的投诉，我市的信息化建设得到各级领导和社会各界的理解和支持。
在活动中，由于我局领导重视，措施得力，重实绩，求实效，切实解决实际问题，真正做到了思想认识到位，组织领导到位，工作措施到位，不流于形式，不走过场，确保了“领导班子建设年”活动扎实开展并收到了预期效果，促进了全局领导班子、干部职工思想和工作作风的转变。在今后的工作中，我局要继续把“活动”向纵深推进，在认识上深入、内容上深入、较真上深入、治本上深入、效果上深入，找准问题，加大力度，按照市委的部署和要求真正地把“活动”深入下去，真正地解决好实际问题。局党组有信心、有决心，通过开展“活动”，把局班子成员和党员干部的思想统一起来，精神振奋起来，积极性调动起来，团结奋斗，同心同德，锐意进取，勇于创新，圆满完成各项工作任务
，以建设促工作扎实开展领导班子建设年活动
