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矛盾也是一种生产力 由国美苏宁的峰会与白皮书谈起

08-08 17:09:14浏览次数:699栏目:国际商务谈判
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  其实在空调行业的一些企业中,我们能看到的、我们能评论到的、我们真正理解了的不会太多.我们有不少喜好总结的人,但我们又会经常地看到一些总结提炼的“金科玉律”,却被这些创造者们不费吹灰之力的破坏了.因为在他们字典中的“金科玉律”的解释就是忘记过去,保持持续、旺盛的战斗力.国美的黄光裕无疑就是这样一个人,看看国美的发展史其实就是一段创新与否定的历史,他每个阶段都取得了一些不错的成绩,譬如他最早尝试新的供销模式,脱离中间商,与厂家直接接触;他最早在媒体投放广告;他最早开设了连锁店;他最早尝试跨地域发展……国美的18年,黄光裕将连锁业态的有关内容都做了尝试,这种种尝试的成功与曲折,都为其能够成为今天中国的首富奠定了基础.

  东方卫视有一档方宏进主持的财经访谈类节目——《中国经营者》,黄光裕在这个栏目作访谈时,有段表述很有些意思,他说:我肯定给家电业带来的影响是正面的,只不过加速他们进步或者淘汰.应该是大家利润越来越合理,通过提高核心能力,去提高企业自身的竞争力,不管商家还是厂家,你不能说,我付出了,我就要有所回报,不可能,那就没有能人或者是平凡人之说了.

  其实他的这段表述中就提到了三种矛盾显现出的普遍性与特殊性,众所周知,厂商博弈只会使得竞争越来越充分、市场越来越规范,这是一种共性.但黄强调指出,我(国美)的出现加速了这种变化,这就是特殊性了;竞争的最终结果是使得行业利润趋同,这是一种共性.但通过提高核心竞争力,拥有比竞争对手更强的竞争力,于是也会有更强的获利能力,这也是一种特殊性;都说“付出就有回报”,这是一种共性.但是能人的特殊性就体现在回报的高收益上.所以我们听听黄光裕的三句话,句句在自夸.的确他现在有自夸的资本,这既是成功人士的一种共性,又是他这种特别成功人士体现出来的一种特殊性.  

  四、 矛盾的主次决定了发展的方向

  新陈代谢是宇宙间普遍的永远不可抵抗的规律.依事物本身的性质和条件,经过不同的飞跃形式,一事物转化为他事物,就是新陈代谢的过程.任何事物的内部都有其新旧两个方面的矛盾,形成为一系列的曲折的斗争.斗争的结果,新的方面由小变大,上升为支配的东西;旧的方面则由大变小,变成逐步归于灭亡的东西.而一当新的方面对于旧的方面取得支配地位的时候,旧事物的性质就变化为新事物的性质.由此可见,事物的性质主要地是由取得支配地位的矛盾的主要方面所规定的.取得支配地位的矛盾的主要方面起了变化,事物的性质也就随着起变化.——毛泽东《矛盾论》

  一个行业峰会、一个行业白皮书,谁都清楚这两个活动在行业中的影响力.但是有一个事实也格外跳眼,那就是目前空调行业的老大格力相继在3天内已连续两次“失宠”家电连锁巨头.苏宁电器公布的今年首批空调采购100万台大单中,格力榜上无名,国美公布的巨额包销协议中,格力亦榜上无名.即使在苏宁的四大阵营划分中还承认格力位列第一阵营,但排序已在美的、海尔之后位列第3.难怪有人戏称空调行业“无间道”,连老大都得不到足够的尊重,是不是世风日下啊?

  但是听听格力电器方面的发言,我只能讲,其实当老大最危险的就是当“鸵鸟”.董姐针对上述两项活动向媒体表示,

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