第三个闪光点：第九届全国青少年信息学奥赛有望再夺全国一等奖。
在10月25日举行的第九届全国青少年信息学奥赛初赛中，我校从小学五年级到高二共有34人参赛，15人进入复赛，占顺德区进入复赛人数的75%。在11月28日举行的信息学奥赛复赛中，高中组任杰同学复赛成绩110分列顺德区第一，佛山市并列第三，高中组有三名同学进入佛山市前10名；初中组梁德胜同学顺德区第二，佛山市第八，另外两位同学并列佛山市第11名。
由于高中组全国一等奖要报送到全国统一复评，目前还没有最后结果。据了解，各地上报全国复评的成绩分数线大致在60分左右，因此，任杰同学有望再次获得全国一等奖和大学保送资格。
八、青少年宫的闪光点
第一个闪光点：校本化艺体课标正式启用
青少年宫全面启用了体、音、美校本化课标，在教学内容上更为开放，更能体现教师的个性化，也更适应现代学生的口味；在教学方式上把能力活动课的操作方式引进到艺体课堂，更利于培养学生自主学习的习惯，更利于培养学生艺术和体育实践能力和创造精神；在教学评价方面注重个体的进步，淡化相互对照；评价内容和评价主体也趋于多元化，照顾了学生的个性特长，也更利于激励和保护学生学习的热情。这些有益的尝试，对于激发学生学习兴趣，提高课堂效益具有明显的效果。
第二个闪光点：艺体特色课程走向科学规范。
我校的艺体特色课程，是几年来教师们创造性劳动的结晶，是我校艺体课程改革的成果。艺体特色课程主要包括舞蹈、书法、钢琴、游泳、陶艺等几门课，这些课程没有相应的国家课程标准，本学期他们参照国家艺术体育课程标准，结合我校教学实际，草拟了各特色课程的基本标准，使我校几大特色课程的开展更加科学化、规范化。
第三个闪光点：宣传服务工作优质高效。
认真协助学校和各部们做好宣传服务工作，一学期完成大小宣传横幅、标语、海报约250多件，完成宣传喷绘牌画约120块，总面积达300多个平方。全学期电脑设计制作牌面约130多块。其他舞台、大厅、会场等场地的布置工作，任务也相当庞杂，而青少年宫教师们能在不影响正常教学的同时，加班加点，协助学校完成各种宣传任务，并努力做到最好，为碧桂园形象的塑造，立下了汗马功劳。
九、总务部的闪光点
第一闪光点：环卫人员缩减，搬迁任务不减。
环卫人员近几年已缩减了13人，但仍然保质保量完成各项任务。这个学期，在完成固定的清洁任务基础上，搬迁了行政楼后边两个大型玩具，搬迁及清理了医院大楼内1000多件物品，多次搬迁科技中心、陶艺室、裁缝室和图书馆等，特别是及时完成“12·27”开放日的大量物品准备工作。
第二闪光点：基建维修项目虽多，有序跟进及时完成。
暑假期间学校的基建任务多，如：行政大厅地板砖更换工程、学生宿舍1—8栋水管更换及墙体补漏工程、200米运动场塑胶跑道工程、国际部1—2楼多功能室的改造、新教职工饭堂的装修工程，四大厨房独立分出地底水管、电线，总务人员不辞劳苦，跟进工时，保证质量，圆满完成任务。
维修组还如期完成了诸如教工宿舍O、N栋大调房，第六、七届调赠房，十二月份的每年一次教师调房中涉及的水、电、粉刷、维修、校产核对等任务。特别是本学期秋冬季节，高小部和幼儿园共有600多平方米地板砖拱起破裂、200多平方米墙面脱落，维修组都及时进行了维修。
第三闪光点：各饭堂在新经理的管理下，各显神通。
中、小、幼饭堂除完成日常学生的膳食任务外，本学期还要完成各部家长自助餐准备任务，尤其是幼儿园的家长会和亲子活动，工作量比平常增加了一倍；小学举行的家长会多达15次。在全体厨工的努力下，出色地完成接待任务，得到家长的好评。
第四闪光点：组间互助，解决人手短缺问题。
日常工作中每组的分工是很明确的，但遇到特殊情况，组间的互助显得很重要了。每年暑假绿化剪草、绿化维护任务重，绿化组在只有8人的情况下，得到舍务、厨房人员协助。今年由于各新学校筹备，抽调不出人力，油管、消防管、晒衣棚的油漆工作也由厨工、舍务员工完成。教职工饭堂的第二次搬迁是在得到中、小学厨房的大力支持下完成的，幼儿园举办的家长自助餐、亲子活动加餐都得到其他厨房的协助而顺利完成。
“12·27”开放日所需的道具、演出服制作、电器维修、物品搬运、校园清洁、车辆安排、膳食招待、绿化等服务工作，也是在环卫组、绿化组、维修组、厨房、裁缝、车队等全体后勤人员的整体努力下，圆满完成的。
十、舍务部的闪光点
本学期对生活区来讲是一个不平凡的学期。教师流动大,新手多，而生活区却呈现出前所未有的稳定，家长合理投诉率实现了零的突破。
学期初，17位生活指导教师因工作的需要，有的调走，有的离校，还有几位老教师又临时抽调到其它连锁学校援助，舍务部新招了十几位新教师。面对这样一支新老结合的管理队伍，在保证学生生活秩序稳定的基础上，舍务部创新工作思路,大胆挖掘和启用新人，充分利用新教师的热情和老教师的经验，在工作中做好传、帮、带。让新老师大胆操作日常生活管理的具体事情，在受到锻炼的同时，业务逐渐熟练。指导教师每周开总结会，总结成绩，寻找不足。工作中，老师们以积极的心态面对管理中的种种困难，细致、扎实做好生活服务中的每一件小事。舍务部每周大例会都要学习或介绍一篇管理和教育学生的小文章，不断加强和提高教师素质和管理水平，吸取营养。
一学期以来，生活区学生家长的合理投诉率为零。零的突破，这在建校九年多来还是第一次。这一成绩的取得，是各部对指导教师工作的支持、班主任和一线教师奔波于生活区共同努力的结果。实现家长合理投诉为零，对于本学期58位生活教师中有三分之一是新人的管理队伍来讲是值得庆贺的。零合理投诉率的实现，是对指导教师队伍勤奋工作、热情服务的肯定，也是对教师们所付出心血和汗水的最好回报。
