| Educational Background |
| Name of School: | Wuhan University of technology | ||||||||||||||
| Highest Degree: | Bachelor | Date of Graduation: | 2004-07-01 | ||||||||||||
| Name of Major 1: | Mechanical Engineering | Name of Major 2: | |||||||||||||
| Education experience: |
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| Language Ability |
| Foreign Language: | English | Level: | excellent |
| Chinese level: | excellent | Cantonese Level: | normal |
| Relevant skills and abilities |
| Have five and half years’ experience in Huawei, 4 of them are in oversea. Have been worked for survey, project management, technical support before sales, site design and cost control. Together with crazy business expansion of Huawei, I grew up with strong mind of target-guide and execution capacity. |
| Self-recommendation letter |
| 目前所在： | 其它国家 | 年 龄： | 29 |
| 户口所在： | 深圳 | 国 籍： | 中国 |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 |
| 身 高： | 178 cm | 体 重： | 75 kg |
求职意向
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 项目经理/主管：项目经理或者基层主管，销售工程师： | ||
| 工作年限： | 5 | 职 称： | 中级 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 三个月 |
| 月薪要求： | 8000--12000 | 希望工作地区： | 湖南,深圳,广州 |
工作经历
| 华为公司海外S代表处 起止年月：2009-03 ～ 至今 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：通信/电信/网络设备 |
| 担任职位： | 成本控制经理 |
| 工作描述： | 主要职责： 控制交付费用，实现圣保罗代表处盈利和现金流目标； 基于业务量预测，分科目按月分解费用预算至各交付部门； 每月例行核算各部门、各科目费用达标情况，严厉奖惩； 组织各交付部门分析财务数据，挖掘成本控制点，优化改进业务，降成本； 营造成本控制氛围，周例会推动各项降成本措施落地； 月度高层经营分析汇报。 |
| 离职原因： | |
| 华为公司海外B代表处 起止年月：2008-07 ～ 2009-02 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：通信/电信/网络设备 |
| 担任职位： | 站点设计部经理 |
| 工作描述： | 主要职责： 建立华为自有工程设计团队，提高设计质量，降低站点设计成本； 自有设计团队建设可行性分析； 自有设计团队规划筹备； 整合现有资源，按规划分批组建区域设计中心； 月度经营分析，并汇报业务改进效果给高层； 主要成绩： 在保持同等产出的情况下，半年内，效益增倍、人员减半、单站设计成本下降60%。 |
| 离职原因： | |
| 华为公司海外B代表处 起止年月：2007-05 ～ 2008-05 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：通信/电信/网络设备 |
| 担任职位： | 售前支持工程师 |
| 工作描述： | 主要职责： 市场分析，以挖掘、确定目标客户群； 研究目标客户群的发展期望和网络站点现状，挖掘客户痛点，培养客户需求； 华为产品以及定制化解决方案宣讲，帮助客户了解华为产品，提升客户对华为和华为产品的信心； 投标支持，包括通读标书、风险点分析、客户澄清、方案制作等； 客户谈判，对比客户和华为优点，引导客户确定双赢的合同界面； 主要成绩： 实现了T客户和C客户的突破，点燃了08年3G市场爆发的导火索； 确定了V客户U项目良好的工程界面和验收条款，大大降低了项目实施和回款的难度； |
| 离职原因： | |
