企业经营方针管理制度

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企业经营方针管理制度
三、年度经营方针的制定
□制订年度经营方针的各方面思考
年度经营方针的制定需要各方面的思考特别是在今日多变的经营环境下的确有必要仔细地审视所有会影响企业的外部因素并作为定位计划的参考依据
国内的经济景气状况、金融形势、税制改革、令的修订等均会影响到企业的生存而技术的革新方向亦是相当重要举例言之超导体新材料的发明公司本身即要常常思考因应的对策经营方针的制定要从HOWTODO(如何去做)开始到WHATTODO(要做什么事)
□制作年度经营方针图的要点
将有可能影响到经营环境的要项如金融形势、法令修改、国际形势及求才状况等加以整理最后综合制定成年度经营方针最后的结论即经营方针的内容置于图形中央而将各种经营环境变数列于四周经营环境的变数有金融形势如何技术革新状况如何本公司该如何适应环境的变化销售的状况人事的概况等均一一整理排列出来(如下表所示)
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