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物业管理公司各岗位描述序号部门职务岗位描述1物业部总经理配合销售负责落实物业管理各方面的运作(包括安全管理、清洁及园林管理维修保养管理等)确保物业管理工作的正常运作;预计一切有关所辖物业的管理的问题及困....房地产人力资源
《客户服务中心经理职责权限及任职资格》表格为模板格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:客户服务中心经理职责权限及任职资格客户服务中心经理职责权限及任职资格职位名称客户服务中心经理所属部门客户服务....房地产人力资源
一、将项目发展部和项目开发部合并为开发部目的:将公司主要关系资源进行统一管理;职责:统一负责项目的报审报批工作二、将策划部、工程技术部的规划设计职能合并成立规划技术部目的:保证项目的适销性;职责:统一....房地产人力资源
行政人事主管职责文件编码B/XZ-02-01文件页码01---01岗位名称:行政人事主管直接上司:物业公司经理直接下级:行政文员/采购员/仓管/司机/食堂/文宣员1.0在物业经理的领导下全面负责公司人员的招聘、培训、考评、制订....房地产人力资源
《员工入职与试用工作规程》表格为模板格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:员工入职与试用工作规程下面是某物业管理服务企业员工入职与试用工作规程供读者参考员工入职与试用工作规程一、目的保证公司用工....房地产人力资源
管理服务部主管职责文件编码:B/GL-03-01文件页码:01—01岗位名称:管理服务部主管、主任直接上级:物业公司经理直接下级:管理服务部物业助理/前台文员1.0在经理领导下负责物业管理部全面工作领导管理服务部全体员....房地产人力资源
目录中英文摘要1一、引言2二、房地产上市公司绩效评价指标体系的建立3(一)财务指标的选取3(二)财务指标的主成分处理41.步骤142.步骤243.步骤344.步骤44(三)确定和解释主成分5(四)构造财务状况综合评价指数....房地产人力资源
(一)营销策划部岗位名称营销策划部经理岗位编号030201所在部门营销策划部岗位定员1直接上级市场总监所辖人员2直接下级策划主管、销售主管本职:负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作....房地产人力资源
填表说明1、说明:变更地籍调查时将原使用人、土地座落、地籍号及变更之主要原因在此栏内注明2、宗地草图:对较大的宗地本表幅面不够时可加附而绘制附在宗地图栏内3、权属调查记事及调查员意见:记录在权属调查中遇到....房地产人力资源
《客户服务中心前台服务员职责权限及任职资格》表格为模板格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:客户服务中心前台服务员职责权限及任职资格职位名称客户服务中心前台服务员所属部门客户服务中心直属上级客户....房地产人力资源
《员工月度绩效考核规程》表格为模板格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:员工月度绩效考核规程下面是某物业管理服务企业员工月度绩效考核规程供读者参考员工月度绩效考核规程一、目的本程序的目的是通过对....房地产人力资源
79.人员招聘管理流程图15280.招聘管理业务流程节点说明15381.员工管理流程15782.员工管理业务流程节点说明15883.培训管理流程图16284.培训管理流程节点说明16385.薪酬(录用时)制定流程图16686.薪酬(录用时)制定流....房地产人力资源
39.投资可行性分析业务流程8140.投资可行性分析业务流程节点说明8241.项目立项管理业务流程图8442.项目立项管理业务流程图节点说明8543.投资评估及发展规划流程图8744.投资评估及发展规划流程节点说明8845.项目招标管....房地产人力资源
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