工作计划6W2H执行分析表

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工作计划6W2H执行分析表
ＷＨＹ
为何不能执行？
问题的原因、理由？
（原因、理由）□已检讨
□再指示
□再确认
ＷＨＡＴ
是否接近目标？
问题何在？
（目标、问题）□已检讨
□再指示
□再确认
ＷＨＥＲＥ
在哪里发生问题？
执行到何种程度？
（场所、地区、单位）□已检讨
□再指示
□再确认
ＷＨＯ
当事者是谁？
谁出了问题？
（当事者、负责人）□已检讨
□再指示
□再确认
ＷＨＩＣＨ
挑选哪些？
检查哪些？
（选择、挑选）□已检讨
□再指示
□再确认
ＷＨＥＮ
期限上是否无问题？
何时发生问题？（期限、完成日期、时期）□已检讨
□再指示
□再确认
ＨＯＷ
如何执行？
如何处理？
（方法、处理方案）□已检讨
□再指示
□再确认
ＨＯＷ
ＭＵＣＨ问题的程度？
损失多少？
（预算、价格）□已检讨
□再指示
□再确认
问题点
归纳
问题点为何？
缺点为何
是否扩大？
是否波及其他？□已检讨
□再指示
□再确认
对策
考虑并检讨所有可能发生的问题□已检讨
□再指示
□再确认
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