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招聘笔试题

  • 名称:招聘笔试题
  • 类型:人事表格
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:01-01
  • 下载次数:690
  • 语言简体中文
  • 大小:4.64 MB
  • 推荐度:3 星级
《招聘笔试题》简介

标签:人事档案表格,人事管理表格,人事表格大全, 本站提供招聘笔试题免费下载,http://www.qidian55.com
《招聘专员笔试题样例》表格(格式)下载即可学习参考:
一、单项选择题
一般智力测试1~5题
1.8、10、18、28、46(B)
A.84B.74C.85D.75
2.243、81、27、(A)、3
A.9B.18C.12D.1
3.小王在一次考试中得了96分考题都是选择题其中答对一题得4分不做或者做错一道题都得倒扣2分请问:他做对了(C)题
A.25B.27C.26D.24
4.下面一组词语中有一个与其他四个不同类别的是(C)
A.地图B.指南C.传记D.电话黄页
5.因市场部业绩突出年底得到一笔奖金该部门共有4名员工:1名经理、3名员工其中经理的奖金是员工奖金的2倍奖金共计10000元请问:员工的奖金总共是多少(B)
A.3000B.6000C.4000D.2000
专业知识测试6~15题
6.下面(B)不属于内部招聘的方法
A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单
7.招聘的基本程序是(C)
①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策
A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②
8.人员招聘的直接目的是(D)
A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才
C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才
9.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)
A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试
10.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才
A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才
11.在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用(A)的方法
A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验
12.影响招聘效果的外部因素之一是(C)
A.企业的知名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段
13.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理(C)
A.人力资源成本预算的角度
B.所需人员学历的高低
C.部门工作任务的分配、人员配置的情况
D.申请对象的薪酬水平
14.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使原劳动合同无法履行经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议由用人单位解除劳动合同的需支付给员工经济补偿金(A)
A.根据劳动者在用人单位的工作年限工作时间每满1年发给相当于1个月的工资
B.根据劳动者在用人单位的工作年限工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资
C.根据劳动者在用人单位的工作年限工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资
D.不需支付补偿金
15.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上两年以下的试用期不得超过(C)日
A.15B.30C.60D.6个月
二、多项选择题
主要用于考察专业知识的掌握程度
1.根据人员来源渠道不同招聘分为(AC)几种
A.内部招聘B.员工推荐C.外部招聘D.猎头公司
2.招聘的基本原则是(ABCD)
A.能级对应B.因岗择人C.公平公正D.协调互补
3.招聘工作的基础和前提是(AD)
A.工作分析B.制订招聘计划C.制定招聘策略D.人力资源规划
4.面试考官的人员一般由(ABC)组成
A.人力资源部员工B.用人部门主管C.独立评选人D.高校教师
5.编制笔试题目应遵循(ABCD)原则
A.区分度明显B.信度高C.效度大D.实用性强
6.按照面试官人数面试可以分为(AB)几种
A.个人面试B.集体面试C.压力面试D.行为描述性面试
7.工作分析信息的主要来源是(ABC)
A.岗位任职者提供的信息B.工作分析人员到工作岗位的现场观察
C.任职者直接领导提供的信息D.工作分析者根据相关信息得出的结论
8.与外部招聘相比内部招聘的优点有(BC)
A.为企业注入新鲜的血液吸收新观念B.员工能较快地适应新工作
C.提高员工的忠诚度D.招聘成本较高
9.人员甄选录用计划的内容主要包括(ABCD)
A.录用人数B.录用标准C.录用对象D.录用费用预算
10.劳动合同的主要内容有(ABCDE)
A.劳动合同期限和工作内容B.劳动保护和劳动条件
C.劳动报酬和劳动纪律D.劳动合同终止的条件
E.违反劳动合同的责任
三、名词解释
1.结构化面试
2.KPI指标
3.工作分析
测评要点:专业基础知识
四、简答题
1.招聘的主要渠道及各自的优缺点
2.简述招聘的流程
测评要点:专业基础知识
五、案例分析
招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理可在实际招聘过程中招聘效果却是令众多人力资源部经理头疼的问题
某民营企业公司地址位于华北地区公司发展迅速急需招聘如下人员:副总经理1名、专业技术人员6名、基层管理者5名现公司在报纸上发布了招聘信息并且参加了当地的人才招聘会
请问:
1.该公司通过以上两种渠道能否达到预期的效果?并说明理由
2.该公司的招聘渠道选择是否合理?如果不合理请您为该公司制定一个招聘策略
测评要点:专业基础知识

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