新员工特训跟踪评估表

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新员工特训跟踪评估表
姓名部门职务
工作导师入职日期特训日期
一、入职以来所感受到蓝韵公司的企业文化？请用几个字概括。
二、新员工参加特训以后的出勤状况和工作表现？
三、新进人员对各项规章制度的了解情况？
四、新进人员对本职工作的了解和掌握情况？
五、目前在工作中所表现出来的优势？
六、目前在工作中所表现出来的不足？
七、目前在工作中是否遇到困难？是否需要供协助？
八、在以后的工作中针对自己的不足采取的改进措施？如何落实这些改进措施？
九、根据目前你对公司的了解，是否有在公司发展的规划？你准备怎样规划自己的发展通道？
十、对新员工专业知识和专业技能进行评核，分析其工作专长，判断其适合何种工作？并列举理由说明。
直接主管绩效专员人资中心
备注：
1、 跟踪评估负责人为绩效专员和新员工直接主管(或工作导师)；
2、 本表由新员工直接主管(或工作导师)根据与员工的面谈结果和平时对员工的考核及观察结果填写，绩效专员原则上应参与员工特训跟踪面谈评估。
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