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市国有资产监督管理委员会2017年工作总结

01-01 19:33:31浏览次数:533栏目:工作总结
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  1、增强国资委的组织机构培植。一是在市委、市政府公布揭晓机构更始方案后,为确保工作的不变和持续,国资委机关马上着手“三定”工作,在较短时刻内,各本能机能科室的负责人及首要工作人员都已到位,国企改制等重点工作继续稳步推进,国资监管工作有序睁开。二是针对机构更始,增强国资委全体干部职工的思惟作风培植,促使巨匠改变不美观念,深刻理解成立国有资产看管打点委员会的主要意义,正确熟悉和把握市委、市政府赋予国资委的本能机能,找准工作的切入点。更始时代,做到了工作不竭、思惟不乱、队伍不散。三是顺应更始的需要,增强营业进修。礼聘有关人士为我委全体干部职工讲解《公司法》,并向各科室下发了《国有企业监事会暂行条例》、《企业国有资产看管打点条例》等法令律例,使巨匠首先从法令的角度认清出资人所应承担的责任和义务。四是为促使新组建的国资委各项工作的规范化、科学化、轨制化,实现内打基本、外树形象,我委先后拟定和下发了《市国资委主任、书记办公会议议事轨则(试行)》、《首问责任人轨制》等20余项打点轨制,进一步规范了工作人员的行为,促进了机关工作的高效运转。
  2、依法履行国资委的监管职责。一是抓紧拟定国资监管的基本打点法子。起草了《××*市企业国有资产看管打点暂行法子》、《国有资产清产核资实施法子》、《企业国有资产统计陈述法子》、《市属企业负责人经营业绩查核暂行法子》、《关于向所监管国有重点企业派出监事会的试行法子》、《关于所监管企业率领人员选拔任用工作试行法子》、《关于对监管企业遴派股权代表、董事、监事的原则定见》等有关法子(谈判稿)、基本性文件20余个,并按人事打点、资产打点、资产看管、纪检监察等分类汇总编纂成册,初步为我市国资监管工作在轨制培植上奠基了基本。二是初步确定了国资委的监管规模。按照“三定”方案,接管了市商投公司,确定了港务集团公司、玻璃集团公司等首批15家由市国资委履行出资人职责的企业。三是对秦皇岛港务集团、耀华玻璃集团、化工集团、渤海物流、远洋运输公司等15家监管企业进行了深切详尽的调研摸底,把握了所监管企业率领班子现状和率领人员的情形以及企业的根基组织结构、资产、出产经营等方面的根基情形。
  5、全力抓好企业不变工作。今年以来,我们进一步加年夜了企业不变工作力度,成立了信访工作机构,成立健全了工作责任制,确保了企业不变问题工作到位、组织到位、责任到位。一是增强与“××功”反动邪教组织的斗争。经由过程采纳各类形式的辅佐教育,有7名××功人员实现了转化,完成了市委下达的年度转化进度要求。二是增强信访工作。拟定下发了《关于国有企业改制重组和破产过程中切实维护职工正当权益的定见》、《关于集中开展矛盾纠缠排查调处和治安隐患排查整治工作实施方案》,积极开展信访排查工作,确定了13个重点企业和15个重点问题,对一再访、越级访、集体访,尤其是对进京赴省访的企业和人员一一排查、挂号。一年来,共接到职工上访案件80余件,已办结73件。三是深切企业,当真解决存在问题。一年来,我委率领多次深切天津海运公司等企业,辅佐企业解决存在问题,与企业共共经营改制思绪,确保了这些坚苦企业职工思惟的不变。今年8、9月间,正确措置息争决了四00三厂拖欠职工工资问题,以及色织厂拖欠职工医保问题,保证了暑期企业的不变。四是做好企业军转干部的不变工作。国资委系统市属企业军转干部292名,分布在56家企业。为落实好中心、省、市委关于解决企业军转干部糊口坚苦一系列政策,一年来做了年夜量的工作,连结企业军转干部的思惟不变,为企业的更始与成长缔造了精采的社会情形。
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